文章-世纪中文出版社

张学文《煤炭技术研究》 2025年4期

摘要:

薪酬管理对煤炭安全生产产生不同程度的影响，通过分析企业薪酬管理与煤炭企业安全生产方面存在的问题，重点阐述了企业薪酬管理在煤炭企业安全生产中的导向作用，就如何发挥好薪酬管理“指挥棒”作用等，更好促进煤炭企业实现安全生产。以徐矿集团百贯沟煤业公司为背景，结合该企业近年来薪酬制度改革及安全生产实际，阐述企业薪酬管理对煤炭企业安全生产的激励作用，助推煤炭企业实现高质量发展。

电力企业人力资源绩效薪酬管理研究下载：233 浏览：2330

倪渊《电力研究》 2023年4期

摘要:

绩效薪酬管理是企业人力资源管理部门开展工作、激励员工的主要工作。公平的绩效管理和合理的薪酬管理能有效激发企业员工的工作积极性和能动性，引导学生以较快的速度实现对企业的工作承诺，并做出新的工作承诺，以承诺的调整激励员工成长，以员工的成长为电气企业的有序运行服务。鉴于电力企业的规模较大、员工数量较多、人力资源管理工作难度较大，本文将重点探究电力企业人力资源绩效薪酬管理的有效路径，以期为电力企业内部从事人力资源管理工作的人员提供绩效和薪酬管理的参考。

浅析企业如何制定薪酬管理办法下载：424 浏览：2459

彭展《管理与科学》 2022年9期

摘要:

企业的规范发展离不开规章制度的建立和运行，没有科学合理的规章制度可遵循，容易陷入无章可依的无序混乱管理状态，给企业带来很多负面的影响。薪酬管理对于企业规范发展具有重大意义，本文对企业如何制定薪酬管理办法进行有益探索。

企业人力资源管理中的薪酬管理创新思考下载：423 浏览：2205

罗旭红1 卢组展2 《管理与科学》 2022年7期

摘要:

人力资源薪酬管理工作已成为企业发展过程中有重要价值的一项工作。薪酬管理是人力资源管理中最为核心的内容，也是人力资源管理中的难题。企业要想在竞争激烈的市场中能够稳步发展屹立不倒，就必须对当前的薪酬管理体系进行探索与改进，充分让薪酬管理体系在企业中发挥良好的激励作用，为企业引进、留住更多优秀的人才，提高员工的主观能动性，在岗位中发挥员工的内在潜能，找到自我价值，帮助企业带来更多的经济收益。

企业人力资源薪酬管理中构建薪酬激励机制的策略下载：186 浏览：842

张艳菁《当代管理》 2024年5期

摘要:

人力资源管理和薪酬管理都是企业经营管理的重要环节，在企业可持续发展中发挥着关键性的作用，人力资源管理能够充分发挥各类人才的价值，并使得企业岗位与员工个人能力相契合，进而促进企业形成良好的工作环境，激发企业的发展活力。现代社会背景下，企业面临愈加复杂的竞争环境，为更好地适应当前社会经济环境，需要充分发挥薪酬激励机制的作用，最大程度地调动企业员工的工作积极性，提升企业的经营管理能力。本文将从人力资源薪酬激励机制概述出发，分析薪酬激励机制在企业人力资源管理中的重要作用，最后提出构建薪酬激励机制的策略。

现代企业人力资源薪酬管理的优化措施下载：284 浏览：2832

杨磊《中国科学与管理》 2022年3期

摘要:

薪酬管理作为现代企业人力资源管理工作中较为重要的一项内容，科学合理的薪酬体系，有利于激励企业员工努力工作，并吸引更多优秀的人才。在企业实际薪酬管理工作中，宜与企业自身的实际情况相结合，制定更具公平性和创新性的薪酬制度，并对薪酬管理模式进行不断优化，从而为企业的发展提供重要的人才保障。文中分析了现代企业人力资源薪酬管理的作用，并进一步对现代企业人力资源薪酬管理的优化措施进行阐述。

优化电力企业人力资源绩效薪酬管理下载：286 浏览：2811

王永飞《中国科学与管理》 2022年3期

摘要:

薪酬管理是企业内部人力资源管理的重要内容，完善薪酬管理制度，优化薪酬管理模式，可以充分调动员工的工作积极性，给更多的优秀人才提供更好的福利待遇。企业的综合实力越强，薪酬管理的水平就越高，采取有效措施解决相关问题显得非常必要且关键。另一方面，进行薪酬的合理分配，还能肯定员工的工作表现，增强员工的创新意识，支持他们为了企业的长远规划与可持续发展做出最大的贡献。本文针对电力企业人力资源绩效薪酬管理的有效策略做出了简要论述，希望能为其他业内人士提供一些可行性帮助。

电力企业人力资源薪酬管理常见问题下载：278 浏览：1978

王瑞《当代管理》 2023年3期

摘要:

在当前的市场竞争中，人才的竞争比以往任何一个时代都更为重要，其中科学的岗位薪酬则是留住人才、吸引人才的关键。因此对于电力企业来说，想要获得持续性的发展与关键性的转型，就需要不断提升人力资源薪酬管理工作的科学性，并重视相关工作制度的建设，这样才能确保企业员工积极性的发挥，为电力企业发展提供源源不断的动力。

企业人力资源薪酬管理面临的困境及对策探讨下载：305 浏览：2161

程真《当代管理》 2022年11期

摘要:

在企业人力资源管理上，科学合理规划薪酬，能进一步的稳定员工情绪，并帮助企业向前发展，让企业能在市场竞争中占据一定地位。在这基础上，了解企业人力资源薪酬管理上存在的问题，并提出相应对策，以此来完善企业薪酬体系，为相关研究人员提供参考。

企业人力资源薪酬管理问题及措施分析下载：338 浏览：2477

阙忠勇《当代管理》 2022年8期

摘要:

薪酬管理属于人力资源管理工作中的重要组成部分，将直接影响到每一位员工的工作效率。本文针对薪酬管理开展详细解读和分析，在此基础上结合企业人力资源管理过程中出现的问题，探讨提升薪酬管理工作质量的有效措施，希望可以有效提升企业人力资源管理的整体水平，从而增强企业的市场竞争力。

新时期企业人力资源薪酬管理策略下载：501 浏览：2483

高媛《管理与科学》 2021年11期

摘要:

随着时代的不断发展和人员素质的不断提高，薪酬管理已经成为现代人事管理中最重要的内容，也是企业薪酬管理中的一个新系统。大多数企业的晋升与薪酬水平密切相关。薪酬直接体现在员工的价值和企业的发展效益如何。公平的薪酬管理可以有效地留住和吸引子员工，创造具有竞争力的员工队伍，为企业发展奠定基础。文章对人事薪酬管理制度及其对企业发展的影响进行了分析和探讨。

浅谈企业薪酬管理与激励机制下载：507 浏览：2379

白雅欣《管理与科学》 2021年11期

摘要:

本文以如何提高大型企业薪酬绩效管理与企业人员薪酬激励工作效果关系为研究出发点,对近年我国大型企业薪酬绩效管理与企业人员绩效激励工作现状分析进行了深入分析,并在此基础上对我国企业薪酬绩效管理与企业人员绩效激励的具体改进对策提出了一些新的看法。

中小企业薪酬管理存在的问题及改善措施下载：416 浏览：3449

曹风涛《当代管理》 2021年11期

摘要:

在市场经济高速运作下，我国中小企业迎来了新的发展契机，因此这些年来中小型企业取得了突破性的进展，与此同时也为我国的经济社会注入了更多的活力与动力。但是在当前的市场竞争下，要想实现自身的突破发展，就要解决其自身薪酬管理工作的相关问题，从而通过薪酬管理来实现人员的统筹，团队的管理，进而通过调动工作人员的积极性和吸引外来优秀人才，来壮大中小企业的经营管理团队。基于此，本文以中小企业薪酬管理现状为切入点，来进一步分析其在薪酬管理中所存在的主要问题，从而更深入地探讨相应的改善措施，希望能为我国中小企业薪酬管理工作提供一些参考和建议。

薪酬管理在企业人力资源管理中的重要性下载：420 浏览：3453

梅子璇《当代管理》 2021年11期

摘要:

薪酬是所在单位向进行劳务后的雇员予以补偿,并采用不同形式满足雇员的生活要求,一般分为二种补偿类型,一为经济型二为非经济型。薪资管理以工作单位的发展策略为指引,通过制定、分配及动态调整进行管理薪资的水平、结构、策略、结构及其支付原则。在管理流程中分为二个方面,一项是有关薪酬的日常管理工作,另一项则是薪资制度设计。在现如今,在企业人力资源管理中,应用薪酬管理起着关键的角色与功能,本篇文章着重阐述了在企业人力资源管理当中应用薪酬管理的重要性,目的之一就是提供企业对人才的管理和吸引以参考依据。

新时期下电力企业人力资源绩效薪酬管理研究下载：151 浏览：2042

张雅菲《能源学报》 2022年3期

摘要:

在现阶段市场环境愈发激烈的情况下，电力企业需要更加关注员工的薪酬，这样才能留住人才。科学的薪酬分配制度可以在一定程度上提升电力企业员工工作积极性。但是，需要注意的是，在电力企业的人力资源绩效薪酬管理工作中还存在着很多问题，这就给电力企业的稳定发展带来了十分不利的影响。本文主要阐述了现阶段电力企业人力资源薪酬管理中存在的问题，进一步提出新时期电力企业人力资源管理的有效策略，以期为我国电力企业的可持续发展作出重要贡献。

特殊普通合伙会计师事务所薪酬管理体系研究下载：471 浏览：2907

张俊杰1 钱丽丽2 《会计研究杂志》 2023年8期

摘要:

薪酬管理制度是特殊普通合伙会计师事务所一体化管理体系构建的重要组成部分，是体现分配机制公平合理，激励全员做大做强的基础性制度。本研究以我国特殊普通合伙制会计师事务所为对象，在分析事务所薪酬体系的基础上，以资源基础观为理论依据，构建体现“人合重于资合”特征的内部分配机制，并结合案例研究分析讨论会计师事务所薪酬制度实施的保障机制，旨在为如何完善和优化会计师事务所的薪酬管理体系提供参考。

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