不难发现我们在中国的建筑市场的发展也在逐渐的加快脚步，随着中国建筑市场的发展速度加快，公共诚信渐渐的我们从过去的传统市场份额竞争已经逐渐的转变为工程质量的竞争，随着人们对不同的工程质量需求的增加，以及我们对于建筑行业相关安全的要求的提升，工程质量的竞争将会是我们在未来建筑行业发展过程当中尤为重要的一个竞争点。众多的建筑公司已经将十分众多的相关经历以及主要的财力投入到了，如何对建筑项目的品质以及质量进行提升上进行发展，渐渐的我们开始重视项目的管理工作，并且我们开始逐渐的强化项目在工程当中的全程管控问题，同时我们也需要将此当做建筑相关企业在建筑行业的生存与发展的基础，正是由于建筑工程项目在管理方面涉及的面比较宽广，并且管理涉及的线条是十分繁杂的，在时间跨度上也同样覆盖着整个对于建筑施工的过程，为了能够达到一定程度上的管理以及一定程度上的组织协调，我们就必须要有具备超高的管理能力，以及比较优秀的管理技术的能人才能进入组织进行各个工作以及施工主体的协调，同时我们也要利用好各种技术的要素来对以上的内容进行协调，一个良好的工程管理，不仅从角度上能够促进在工程技术上的发展，同时我们也能够保证在施工质量上得到一定程度上的提升，进而也就使得项目在相关的技术方面以及经济方面能够达到预期的美好目的。