摘要: 近年来我国建筑行业获得了迅猛的发展，为经济的快速发展提供了可靠的推动力；然而通过对当前的实际情况进行观察发现，建筑行业固有的问题日益凸显。因此要将生态经济与建筑经济的特点及优势进行充分发挥，使二者获得良好的互动，从而确保建筑行业的发展更符合生态要求，获得可持续发展。下面本文就建筑经济成本管理现状及优化进行简要分析。

摘要: 金融信息管理中应用信息化理念和手段，是行业发展的必然趋势，应将应用重点放在信息化如何与新型电子商务、企业数字管理，和金融经济管理活动的融合协作方面。具体可加快多元信息化平台建设，建立标准化信息管理体系，进行企业内部的信息化资源优化，立足于企业发展深化信息全面应用，关注金融信息安全，并培养人才梯队。

摘要: 电力企业开展技改大修工作的目的是提高电力系统设备运行的可靠性、电网运行的经济性以及电网供电质量，为用户提供可靠、安全的电能，最终为企业创造经济效益和社会效益。因此，电力企业每年都投入大量的人力和财力进行电网的技改大修工作，如何提高技改大修工作的施工质量，切实达到项目实施的目标并且严格控制项目投资，这就需要对技改大修项目进行有效的技术经济管理。

摘要: 随着社会经济不断发展，为新时期企业经济管理带来了更多挑战。企业为了积极应对外部环境挑战以及满足企业内部需求，应针对经济管理手段加以创新，切实强化经济管理实效性，以保障企业在发展过程中获得更可观的经济利润。文章主要结合新形势下的企业经济管理意义展开研究，提出了几点创新管理策略，仅供参考。

摘要: 随着建筑工程规模的不断扩大,项目成本控制难度不断增加。建筑企业想要有效控制工程成本,保障项目建设效益，就必须在项目建设过程中实施全过程工程造价管理，充分把握项目决策阶段、招标阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工结算阶段在建筑经济管理中的重要性。下面本文就对此展开探讨。

摘要: 市场经济环境中，用电检查管理工作是极为重要的，对电网的运行以及电力用户的用电安全产生重要的影响。供电企业要强化用电检查管理，提高用电检查的效果和水平，使用户能够获得更加优质的供电服务，全面提高电力企业的效益。

摘要: 新经济背景下市场竞争逐渐激烈，石油企业需要提升工商管理水平，降低企业经营风险，稳定推进企业的各项工作。但目前企业外部环境复杂多变，内部管理文化与制度等方面也存在不足，严重影响工商管理效率。石油企业应综合分析外在市场环境变化，改变原有管理观念，建立完善的工商管理制度体系，提升管理规范性。还需要打造良好企业文化，加强与员工的联系，提升人力资源管理的稳定性，不断提高石油企业工商管理质量和市场竞争能力。

摘要: 对处于新经济环境下的企业而言，重视工商管理是实现可持续发展目标的先决条件。在现有管理体系中，工程管理占有极为重要的位置，能够提升企业整体管理水平，实现战略规划目标，应对行业竞争带来的压力。因此，文章基于新经济视域对企业工商管理水平提升进行探讨。首先通过全面分析了解企业工商管理中的不足，包括管理制度急需完善、管理者综合素质有待提升等，之后提出针对性措施加以解决。希望下述论述能够起到参考作用，帮助企业提高工商管理水平。

摘要: 伴随当今社会的生活水平逐渐提高，游客们在旅游时的要求也逐渐升高。在体验经济的时代中，游客们在旅游时渐渐的更注重游玩带来的体验感，因此旅游景区的管理模式有了新的改善发展的方向。本编文章通过体验经济时代的特征实施解析，寻找旅游景区的管理模式出现的问题，并且发表了创建体验经济时代的旅游景区管理模式的谟略。

摘要: 现代公司管理制度的建立与市场的发展,一方面为公司的发展提供了优越的外部环境,一方面又增强了公司内的市场活跃度。从根源上说,公司竞争归根结底是对人力资本和技术人才的争夺。通过加强人力资源管理,达到对人力资本的最佳选择与合理使用,在保证公司各项业务顺利进行的同时,给公司带来较好的企业效益。