现如今，能源企业正面临着一场新的变革，一方面是上网电价的市场化竞争，另一方面环保可持续发展的更高要求和售电措施的调整，使得能源企业必须要与时俱进，进行岗位价值精细化、网络化、透明化管理。为此，文章研究了岗位价值精细化管理的重要意义，分析了能源企业岗位价值精细化管理模式，提出提升能源企业岗位价值精细化管理水平的具体措施，以期提升能源企业内控精细化管理进程。