电网工程建设涉及的业务范围较广，但是目前电力公司对电网工程的项目管理比较粗放，制约了电网项目的建设进程，进而影响了整个项目管理的质量。因此，电力企业应该相应提高电网工程项目建设质量。从项目计划到物料采购以及到施工等环节，电力企业要对施工现场、施工人员、安全施工等具体环节实施精细化管理，并制订科学完整的管理计划，提高工程项目建设质量。