核电工程建设主要包括四个阶段，即核电厂设计、设备制造、土木工程安装和调试，其中调试是核电厂发电的重要组成部分，因此调试质量是监督管理的关键内容。目前我国核电项目主要采用EPC模式。在这种模式下，总承包商负责项目设计、供应、施工和调试，直至电站启动，业主负责全面、客观和主要的控制。根据相关调查，在核电项目总体采购框架内，监管监督和管理方面仍然存在问题，如人力资源不足、经验不足、管理借口和责任不明确。因此，在实际工作中，有必要根据总体分包模式，结合项目的实际情况，不断优化和改进调试的监督和管理方式，以便有效提高管理效果，确保核电站发电质量本文主要分析了提高核工程质量保证监督有效性的做法。