本文从招标代理视角出发，探讨了在全过程工程咨询服务中面临的机遇与挑战。通过分析招标代理在项目管理各环节的职责和现存不足，提出了招标策划、招标文件编制、信息发布、开标组织、评标定标、合同签订等六个方面的服务要点。研究指出，招标代理要深刻认识到全过程工程咨询的重要性，在提升项目管理效率、降低建设成本、保障工程质量等方面大有作为。同时也要正视自身在招标策划深度、招标文件编制、信息发布渠道、全过程管理协同性等方面的短板，不断强化专业能力，创新服务模式，为业主提供优质高效的全过程工程咨询服务。文章提出的对策建议，对于规范和完善招标代理行业的全过程咨询服务具有一定的参考价值。