文章-世纪中文出版社

王海燕景璐侯雪峰王昕冉《电力研究》 2023年1期

摘要:

电力企业主要工作为供电服务，但在提供供电服务的过程中，需要在线下进行大量的供电设施安装，才能有效的保障电力资源能够输送进千家万户，满足大众的电力资源需求。因此，在电力企业的日常运营当中，物资采购是一项重要的工作，既要保障材料和设施的质量，更要提高性价比，降低成本投入，该如何挑选拥有资质的供应商，打造一条完整的供应链，确保相关工作的后期稳定，是当前电力企业需要面对的重要问题，本文将深入分析电力企业物资采购供应链问题和对策。

企业物资供应采购中的风险管理与控制策略研究下载：103 浏览：1046

翁云华《管理与科学》 2024年6期

摘要:

近年来，随着我国经济的市场竞争的日益激烈，企业采购管理的重要性也越来越受到人们的重视。尤其是在当今环境下，竞争更加的激烈，企业想要有快速发展起来，实现改革创新，那么就要提高财务管理水平，其会对企业综合效益带来重大影响，企业还要必须通过有效的采购策略来确保自身的竞争力和生存能力。基于此，本文对采购管理的概念和作用进行叙述，再对物资供应采购中的主要风险和控制策略进行研究，供参考。

关于企业的物资管理信息化研究下载：193 浏览：1937

何广宇《管理与科学》 2023年12期

摘要:

本研究旨在探讨企业物资管理信息化的重要性以及信息化技术在解决物资管理中的具体问题方面的作用。通过分析物资管理中的挑战，如信息反馈延迟、成本核算效率低下、产品出库信息滞后等，以及信息化技术在改善这些问题上的助力和影响，本研究强调了信息化技术在提高物资管理效率和精确性方面的潜力。此外，还强调了加强专业信息化人才培养的重要性，以确保企业能够充分利用信息化技术来优化物资管理。

国有企业物资采购管理现状问题分析及改进措施下载：193 浏览：1988

赵飞《管理与科学》 2023年10期

摘要:

近年来，随着我国现代经济技术的快速发展，市场竞争环境愈加复杂，企业要想在这样激烈的市场竞争环境中取得较大的经济收益，就需要在自身生产经营过程中有效控制企业的运营成本，以保障企业能够使用最小的成本创造出符合企业持续性发展的最大效益。企业采购成本占据了企业运营成本的较大比例，因此，物资采购管理在企业内部管理中就显得尤为重要。企业的相关管理部门应该根据企业内部的实际运营情况，科学地制定出符合企业发展的采购计划。与此同时，企业内部也应该合理制定企业采购人员的物资采购标准，以便其能以最低成本采购物资，从而提升企业的利润。

企业物资采购招投标管理优化路径下载：211 浏览：2019

李继平《管理与科学》 2023年8期

摘要:

目前，物资采购中的招投标管理工作已经成为市场经济行为的重要构成内容，为增强自身综合实力，在行业中实现领先发展，企业需要在物资采购环节加大管理力度，从多个维度分析物资采购工作，掌握集中招标采购模式的优缺点，并根据问题调整物资采购招投标管理方法，稳定招标采购渠道，以此满足企业物资采购需求。物资采购和招投标管理直接影响着企业的经济效益，因此，企业需要优化招投标管理体系，通过解决物资管理问题，规范物资采购流程，增强企业的综合实力。

企业物资采购集约化管理模式优化探讨下载：181 浏览：2049

陈浩龙吴太轩《管理与科学》 2023年7期

摘要:

随着市场经济形势越发复杂、激烈,多数大型企业逐步采取集约化采购体系；企业采购的集约化管理就是将企业所有板块的采购需求进行归集与汇总，将同类需求进行打包合并，形成规模采购，降低采购成本，高效节约资金的一种精细化管理体系，这种体系的主要特点有两点:一是整合需求，二是规模化采购；企业的集约化采购管理具有重要的现实意义，作者将结合企业实施集约化采购的背景和所具有优势的基础上进行探讨。

浅析加强施工企业物资设备管理的重要性下载：201 浏览：2240

黄涛《管理与科学》 2023年6期

摘要:

施工企业在建设项目过程中，物资设备管理直接影响着企业整体的经济效益，对提升企业市场竞争实力而言尤为关键。因此加强施工企业物资设备管理极为重要。

电力企业物资采购计划与仓储管理研究下载：192 浏览：2044

亢淑文《管理与科学》 2023年6期

摘要:

目前，我国的基础建设发展迅速，电力建设具有投资大、技术性强等特点，电力企业物资采购是企业物流管理的重要环节，采购物资的价格和质量关系到电力建设的成本和运行稳定性，采购物资是否及时影响着生产、检修的时间。由此可见，电力企业的物资采购管理尤为重要，它关系着电力生产建设的成本和造价，会影响到电力企业整体效益的提高。下文就物资采购过程中的质量控制节点可能发生的问题进行说明，并提出切实可行的解决方案。

电力企业物资集约化管理的研究与分析下载：199 浏览：2016

卓群《管理与科学》 2023年5期

摘要:

电力系统是我国基础设施建设，是人们生活的基本保障。随着经济快速发展，社会各界需要的电力日益增加，电力系统集约化管理在电力企业中逐渐占据重要地位。基于此，本文简要阐述了电力物资集约化管理存在的问题，并提出提升电力物资集约化管理能力的途径，旨在为电力企业的有效运行提供有力支持。

论大型企业物资采购工作中采购合同管理的重要性下载：295 浏览：2107

谢婷《管理与科学》 2023年1期

摘要:

随着市场对供应链管理的挑战逐渐加剧，采购合同管理的全新定义与职能必将改写传统的采购体系。

国有企业物资采购合规管理及风险防范策略下载：195 浏览：1825

姜长流《中国科学与管理》 2024年2期

摘要:

在当前的经济环境下，物资采购作为企业运营的重要环节，其质量控制策略的有效性对企业的运营效率与市场表现产生了深远影响。然而，在实际的物资采购过程中，企业面临着诸多挑战，这些问题的存在无疑给企业的物资采购带来了一定的困扰。因此，本文旨在探究有效的物资采购质量控制策略，以期为企业的物资采购实践提供有益的参考，推动企业实现更高效、更有质量的物资采购。

新背景下提高国有企业物资供应采购管理水平的方法探讨下载：418 浏览：2211

陶勇《管理与科学》 2022年6期

摘要:

在现代化市场经济体制不断改革创新的发展背景下，国有企业面临着很大的物资采购供应管理竞争压力。由于物资采购供应管理影响到整个企业的生产运营成本以及综合的市场竞争力，同时对国有企业的健康稳定发展有重要的影响，因此提高物资采购供应管理能力就显得尤为重要。现代化物资采购供应管理是一项非常复杂、系统的工作，涉及多方面的内容，如资源渠道、市场价格、厂家投标、合同管理、物资运输等。不管是哪一个环节出现了问题都会给企业带来较大的影响，甚至是经济损失，所以需要加强对物资采购供应管理工作的重视，做好国有企业采购成本控制，提高国有企业整体的经济效益。

电子商务背景下企业物资管理探析下载：64 浏览：1024

朱瑞红《电子商务进展》 2024年6期

摘要:

电商浪潮下,公司原有的物料模式早已不再适合,我们一直紧跟时尚的潮流,持续的创新和改进公司的物料经营模式。在电商时代里,公司的物料管理系统无论从生产,还是仓储以及物流配送上都具有自身鲜明的优势,本篇对上述优势做了简要的介绍。

国有企业物资集中采购管理创新改革对策下载：154 浏览：779

张婷《当代管理》 2024年10期

摘要:

随着我国市场经济的发展，国有企业在日益激烈的市场竞争中面临着诸多挑战。作为企业的一项重要活动，采购管理不仅涉及到企业的经济效益，还直接关系到企业的声誉和市场形象。因此，如何创新和完善国有企业物资集中采购管理，成为当前一个亟待解决的问题。

电力企业物资仓储物流管理下载：162 浏览：772

高彦华《当代管理》 2024年10期

摘要:

在电网覆盖范围不断扩大的大背景下，电力企业的运营管理成本，也随之增长。其中，物资仓储物流管理，作为电力企业管理体系中的核心环节，其效率会直接影响到企业的生产经营活动以及经济收益，是保障企业经济健康的重要纽带。因此，相关的企业管理人员，需要研究并优化物资仓储物流管理措施。本文将详细分析电力企业实施高效物资仓储物流管理的具体措施，期望为电力行业相关从业人员，提供可参考的意见。

提升供电企业物资仓储管理效果探讨下载：547 浏览：2499

黄丹《管理与科学》 2022年3期

摘要:

物资仓储管理是供电企业运营管理中的重要环节，对于供电企业而言，做好仓储管理工作，可以保障是物资的储备质量，并推动企业整体管理效率得到提升，因此能够做好供电企业仓储管理工作十分重要，对此在本文中笔者将结合自身实践工作经验，对提升供电企业物资仓储管理效果做出以下探讨。

浅谈电力企业物资供应的供应链管理整合下载：226 浏览：2349

孙欣范昌武王海燕景璐《中国科学与管理》 2023年3期

摘要:

在电力企业物资管理工作开展过程中，涉及到众多流程以及环节，因此管理难度相对较大。供应链管理作为一种新型物资管理理念，受到电力企业有关方面高度关注，并投入大量人力以及物力进行深入研究。简要介绍电力企业物资供应链管理整合重要意义以及电力企业物资供应现状，同时提出供应链管理以及整合具体策略。

精细化管理在施工企业物资管理中的运用下载：214 浏览：2337

伍小秋《中国科学与管理》 2023年3期

摘要:

如今我国交通基础设施建设越来越完善，促进了隧道工程建设的飞速发展，使其设计水平和施工技术也有了较大的提升和改进。在隧道工程建设施工过程中，物资管理发挥着重要作用，做好该项工作有助于保证整个工程的施工进度和施工质量。本文阐述了施工企业运用物资精细化管理模式的重要意义，分析了物资精细化管理的种类，并结合具体实例提出了具有建设性的意见和建议，为工程施工进度和施工质量取得良好的效果打下坚实的基础。

企业物资管理中"零库存"管理模式的应用下载：286 浏览：2723

朱瑞红《中国科学与管理》 2022年12期

摘要:

物料管理在企业的生产经营中起着举足轻重的作用，而对物料进行有效的管理，可以使企业获得很大的经济利益。零库存是当前最理想的存货管理模式，其实施可以极大地降低企业的经营成本，极大地缓解了企业的资金占用，减少了原料的采购周期，提高了生产效率，增加了企业的盈利能力。从而使整个供应链中的信息传输速率得到加快，使供应链运行效率得到提升，整个供应链达到最佳状态。本文就零库存在企业物料管理中的运用进行了论述，为企业提供了一些借鉴。

现代施工企业物资设备管理问题与对策下载：294 浏览：2823

侯斌《中国科学与管理》 2022年8期

摘要:

近几年来，随着我国社会经济的快速发展，工程项目建设规模不断扩大。作为能够提升工程项目的整体质量水平与工程建筑功能的机械化施工，也逐步受到现代施工企业青睐。然而就当前我国的大多数施工企业来讲，其物资设备的管理并未得到足够重视，其中存在着诸多的问题严重影响了施工企业的发展。基于此，本文就现代施工企业物资设备管理问题与对策进行探究，以供相关行业参考。

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