文章-世纪中文出版社

对于企业而言，是企业正常经营和长期发展的有效保证，其管理工作对于提高企业综合竞争力有着非常积极的作用。为此，企业必须采取科学合理的方法，根据国家相关法律、法规，进行管理。生产管理不仅包括管理工作，而且包括卫生管理、技术管理和制度管理。其管理对象包括环境、设备、人员、信息资料等方面更为复杂。对生产的管理要高度重视，建立信息化的生产管理模式，不断提高管理质量，把企业各部门的一切工作都考虑进去。基于此，本文章对基于信息化的珠宝首饰生产管理进行探讨，以供参考。

计算机技术在首饰生产管理中的应用下载：163 浏览：1805

单佳飞俞淇耀杜帅江雄王君怡《计算机研究与应用》 2023年10期

摘要:

在现代首饰产业中引入数字技术，会促使该行业形成全新的产业链，而该产业链条涉及研发、设计、加工、交流和服务。在之后的行业发展中，还会涉及专业人才培训学校、首饰研发中心、国际首饰会展论坛等，这些环节相互影响，相互衬托，共同为我国首饰产业的长远进步贡献力量。

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