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石油企业成本精细化管理思路与运用 下载：300 浏览：2381

韩勇 韩招 储锦昕 胡腊梅 《中国石油工业》 2021年5期

摘要:
当前我国石油行业快速发展的环境下，石油企业面临的市场竞争不断激烈，为了实现企业健康发展，成本管理在其中发挥着重要作用，且通过加强成本控制管理，能够增强企业发展实力，让企业稳定发展。当下，传统成本管理模式已经无法满足现代化石油企业经营管理需求，应对其深入改革，在此背景下，成本精细化管理的理念应运而生，符合石油企业发展需要。成本精细化管理重视从企业整体发展角度入手，对企业各个环节细化处理。因为成本精细化管理作为一项系统性工作，在实际管理过程中，应注重对管理人员的专业培训，提高其专业水平，从根源上行实现精细化管理，提高企业整体水平，帮助企业创造更多效益，促进我国石油企业更好发展。
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