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中兴通讯项目管理数字化变革 下载：36 浏览：391

张宝忠 《信息通信与技术》 2020年2期

摘要:
在数字化转型时代背景下，过去的组织管理模式已难以驾驭多重因素非线性关系的复杂系统。为适应商业环境的快速变化和客户需求的迅猛增长，中兴通讯通过实施结构化的项目管理方法渐进地引领全面的企业变革。中兴通讯以项目管理变革为抓手，实现了从职能型组织向矩阵型组织的转变，优化了组织战略与企业管理的传统方式。中兴通讯项目管理变革经历了项目级项目管理变革、组织级项目管理变革、业务流程重构变革三个阶段，当前正处在敏捷数字化转型过程中。历经十余年的坚定推进，项目管理已经成为实现当期经营业绩持续增长和达成企业长期发展目标的最有效形式。

土木工程施工中的边坡支护技术 下载：265 浏览：2328

张宝忠 《中国土木工程》 2022年1期

摘要:
近年来，我国的土木建设迅速发展，在土木工程项目中，边坡支护技术发挥了重要作用，成为其他建设项目的基础。在实际的工作中，需要正确了解边坡支护，掌握使用的要点，以便更有效地进行工作，提高施工质量。为了确保真正意义上的施工安全，防患于未然，需要使用边坡支护技术来加强边坡，提高土质的稳定性。相对来说，影响边坡稳定性的因素有很多，现阶段，土木工程中广泛使用的边坡技术，有着良好的支护效果，不仅方便，而且支护效果也很好。
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