随着我国城市化进程的不断加快，建筑企业的建设项目在逐年递增，市场已经趋于饱和，在这样的环境下，开发有利市场，需要的是建筑企业高质量的建筑工程和沟通能力较好的市场管理人员。因此，研究建筑企业如何做好市场开发与项目管理的沟通衔接，能够很好地了解目前建筑企业市场开发与项目管理的现状，找到开发与管理工作中存在的不足与问题，针对这些不足和问题制定相对应的处理方案，以便能够优化建筑企业市场开发和项目管理的模式，创新沟通技巧和沟通渠道，完善市场调研与市场分析，减少建筑企业市场开发的压力。升级相关的管理技术与管理平台，借助科学技术的优势实现信息化管理与智能化管理的目标，制定科学的管理制度与标准，迎合市场的发展走向，设立不同的管理部门，推动建筑企业市场开发和项目管理的全面发展。