文章-世纪中文出版社

查看投稿进度

学术期刊

	在线客服
	客服电话：400-188-5008
	客服邮箱：service@ccnpub.com
	投诉举报：feedback@ccnpub.com

人工客服

工作时间（9：00-18：00）

官方公众号

科技成果·全球共享

试析化工企业管理中的成本控制策略下载：268 浏览：1806

陈宇《当代管理》 2023年4期

摘要:

我国的市场经济正从一个简单的高速发展的时期，逐步过渡到一个追求高质量发展的时期，从而使各个行业之间的竞争愈演愈烈。在这种情况下，更多的公司陷入了一种混乱的发展状态，重复建设，破坏环境，生产过剩等情况时有发生，使得公司的运营风险也随之增加。为了应对市场的变化，为了抵御经营风险，公司必须加强运营管理，对成本管理工作给予足够的关注，对成本管理进行系统的研究，并对各种成本管理问题加以解决。本文主要针对以上化工企业在成本控制四个方面存在的问题，提出了强化成本控制的措施，以期能够帮助化工类企业有效地降低成本管理风险，坚持创新，推行精益化成本管理，并结合信息化技术，强化管理，推动企业的繁荣发展。

石油企业物资采购成本控制策略分析下载：201 浏览：1450

黄培杨《石油科学研究》 2024年3期

摘要:

随着社会的进步和石油工业的快速发展，石油企业的壮大离不开物资的采购，为了保证石油公司的持续、稳定的发展，必须加强对企业的物资采购成本的管理和控制，使公司的经济效益最大化，最大限度地降低企业的运营成本。然而，在石油企业的发展以及采购的过程中，仍然存在着许多影响成本管理和控制的因素，对此，必须进行具体地分析，并制定相应的对策，对石油企业的物资采购成本进行有效地管理和控制，从而保证石油企业在发展过程中，能够降低物资采购成本，确保物资采购的质量，从而达到最大的经济效益。

土木工程项目中的资源调度与成本控制策略下载：104 浏览：1249

侯雨辰《中国土木工程》 2024年11期

摘要:

土木工程项目具有周期长、投资大、资源消耗量大等特点,资源调度与成本控制是工程管理的关键内容。本文从资源调度和成本控制的角度,分析了土木工程项目管理中存在的问题,并提出了相应的策略。包括制定科学合理的资源调度计划、优化资源配置、应用先进的成本管理方法、强化全过程成本控制等。通过案例分析验证了相关策略的可行性和有效性,为提高土木工程项目管理水平提供参考。

建筑机电安装工程造价过程管理及成本控制策略研究下载：298 浏览：2672

苗丰收《电气学报》 2021年9期

摘要:

随着我国建筑行业发展速度的不断加快机电安装工程项目，作为建筑行业中的一个重要组成部分，其施工设备运行的安全性与稳定性受到了越来越多专业人士的关注，由于机电安装工程项目开展过程中具有较高的技术含量，而且施工工序相对较为复杂，所以即便一个小小的疏忽，也会给建筑工程项目带来很大的损失。开展机电安装施工工作时，企业人员一定要做好造价管理工作和成本控制工作加强对这两方面的控制，分析影响施工项目顺利开展的各种因素，具有针对性的制定提高控制管理能力的办法。

浅析新能源汽车零件采购成本问题及控制策略下载：135 浏览：1569

韩贵清《能源学报》 2023年6期

摘要:

随着我国经济的高速发展，能源与环境问题也越来越突出，国家对此给予了高度关注，这为新能源汽车的发展带来了机遇。本项目拟以 R新能源汽车有限公司（以下简称 R新能源汽车）为研究对象，对 R新能源汽车有限公司零部件采购成本问题进行研究，并针对该问题探讨零部件采购成本控制对策，以提高成本效益。

绿色建筑管理实践中的材料选择与成本控制策略研究下载：62 浏览：677

谢林玉《材料科学研究》 2024年11期

摘要:

随着全球对可持续发展的重视不断增加，绿色建筑作为减少环境影响、提高生活质量的有效途径，受到了广泛关注。本文基于此，指出，材料选择需兼顾环境性能、建筑功能需求及成本效益，以实现资源的最优利用。强调通过智能化管理、精细化施工和定期维护等措施，降低建筑全生命周期内的总成本。本研究旨在为绿色建筑的推广与实践提供理论支持和实用指导，促进其在未来的广泛应用和发展。

采油成本控制策略与经济评价下载：89 浏览：1023

张程遥1 法晓雪2 《经济与管理学报》 2024年12期

摘要:

本论文探讨了在采油过程中实施成本控制策略的重要性及其经济评价方法。随着全球油价波动加剧，企业面临更大的经济压力，如何有效控制采油成本成为业界关注的焦点。通过分析不同的成本控制策略，包括技术创新、资源优化及管理提升，旨在提高经济效益。采用经济评价指标对这些策略的效果进行量化分析，以便为决策者提供科学依据。合理的成本控制策略不仅能显著降低采油成本，还能增强企业的市场竞争力和可持续发展能力。

建筑经济管理中的成本控制策略创新下载：463 浏览：2401

林俊峰《经济与管理学报》 2023年4期

摘要:

建筑工程企业要持续平稳地前行，就要坚持在建筑工程中实行经济管理，可在实际的经济管理中，经济管理的成效会受多种影响，其原因有很多且复杂，因此，施工方须落实健全成本控制机制、加强风险管理等相关预防措施，为工程的建设、企业的发展做好基础工作。基于此，本文对建筑经济管理中的成本控制现状以及建筑经济管理中的成本创新控制策略进行了分析。

[1/1]

	在线客服：：点击联系客服
	联系电话：：400-188-5008
	客服邮箱：：service@ccnpub.com
	投诉举报：：feedback@ccnpub.com

人工客服

工作时间（9：00-18：00）

官方公众号

科技成果·全球共享