随着我国建筑行业竞争趋势的加剧，建筑企业越发意识到人力资源管理工作中的弊端，这可能对于其未来的竞争优势塑造造成极大的不良影响，由此必须要能够切实的做好人力资源管理改革工作。本文首先对于我国建筑企业人力资源的现状进行归结，继而结合对应案例，探讨项目管理在建筑企业人力资源管理改革中的运用技巧问题，希望可以引导建筑企业人力资源管理工作质量得以不断提升。

随着建筑行业竞争趋势加强，建筑企业要想获得竞争优势，就需要保证自身有限的人力资源效能能够得以全面发挥，为此就需要高度关注建筑企业人力资源管理体系构建的工作。基于这样的角度，首先对于新形势下建筑企业人力资源管理体系构建的价值进行分析，继而对于建筑企业人力资源管理体系构建途径和方法进行探究，希望可以引导建筑企业人力资源管理工作进入到更加理想的格局。