本论文旨在探讨国际工程电气工程项目的风险管理与应急预案制定。随着国际工程电气工程项目的不断增加，项目管理团队面临着各种潜在的风险和突发事件。因此，有效的风险管理和应急预案制定变得至关重要。本研究将首先分析电气工程项目中可能出现的各种风险因素，然后提出一套综合的风险管理框架，以帮助项目管理团队识别、评估和应对风险。此外，还将研究制定应急预案的最佳实践，以确保在突发情况下能够迅速、有效地应对并最大程度减少损失。通过本研究，希望能够为国际工程电气工程项目的成功实施提供有力的指导和支持。