激励理论在很多行业企业中得到重视和应用，为激励机制的建立提供理论依据。人力资源管理是企业维持稳定发展的重要途径，也是经营管理中的关键内容，能够强化人力资源配置的合理性，使得员工的潜能得到挖掘。为了进一步提升企业的人力资源管理水平，本文立足于激励理论的角度进行分析，明确了构建人力资源管理体系的有效策略，提出以人为本的管理方法，通过加强与企业文化建设的结合，能够强化人力资源的实效性，为企业带来更强的内驱力。

企业进行人力资源管理的主要目的是实现人力资源的合理利用和优化配置，充分发挥人才优势，达成人尽其才的工作目标。尤其是现代市场竞争中，人力资源成为重要的竞争因素，企业方面对于人力资源管理的关注度也随之提升。从人力资源管理的内容层面来分析，其主要涉及对人才的选择、培育、保留和利用，以下简称“选育留用”。但从我国现行的人力资源管理状况来看，正在面临招聘难、留人难和劳资矛盾等难题。下文便围绕人力资源管理中人才选育留用的难题提出几点有效的改进建议。