文章-世纪中文出版社

当前经济迅速发展，企业之间竞争越来越激烈，现代企业经营管理环境发生了巨大的变化，管理模式也产生了变化。财务分析是企业财会部门的重要工作内容，应用财务报表等有关资料，对企业的经营成果以及未来前景进行评价，对企业经营决策发挥着至关重要的作用。财务分析用到的方法主要有比较分析法，因素分析法等。通过其可以进一步了解企业运营能力、现金流量等情况，进而改善经营模式，促进企业的可持续健康发展。在瞬息万变的市场经济条件下，企业要重视财务分析工作，建立全面的财务分析指标体系，综合运用财务分析方法，构建财务分析思路，财务人员应积极学习新业务，灵活应用财务知识，进而增强企业的竞争实力。

员工心理建设在现代企业管理中的应用研究下载：187 浏览：922

俞琳达《心理学研究》 2024年6期

摘要:

员工心理管理已经成为现代企业管理的核心内容，尤其在新经济时代背景下，企业员工队伍的素质能力以及对企业组织的态度情感表现，都会成为影响现代企业经营发展的重要因素。从管理心理学角度入手，做好现代企业员工心理建设，能够显著提高企业员工的工作积极性和主动意识，提升现代企业劳动力资源生产水平，引导员工以积极向上的心态面对工作和生活，增强企业组织内部的凝聚力和向心力，满足员工的物质需求和精神需求，从而提高员工的幸福感指数。基于此，本文在分析了做好员工心理建设必要性的同时，分析了员工心理建设在现代企业管理中的应用策略。

现代企业经济管理存在的问题与对策下载：107 浏览：1092

黄钰斌《中国经济》 2024年9期

摘要:

现代企业经济管理是企业成功的关键因素之一，通过深入研究其问题与对策，可以帮助企业更好地应对市场挑战，实现可持续发展。未来，企业应着重关注可持续经济管理、数字化和智能化管理，以及国际化和全球化经济管理等方向，才能适应不断变化的经济环境。

浅谈市场经济下的企业经济管理模式下载：64 浏览：1080

陈娜《经济与管理学报》 2025年3期

摘要:

伴随我国市场经济体制改革的不断深入，企业的经济管理模式也需要进行转型升级，为应对日益激烈的市场竞争，企业既需要关心生产运营，更需要创新经济管理模式，以适应市场环境的变化。如何在市场经济环境下创新企业的经济管理模式，已成为摆在企业面前的重要问题。本文首先阐述了企业经济管理模式的含义与特征，然后分析了现代企业经济管理模式存在的主要问题，在此基础上提出完善企业经济管理模式的对策。

“互联网+”对现代企业经济管理创新模式探析下载：75 浏览：1048

沈冬良陈方剑《经济与管理学报》 2025年1期

摘要:

随着我国信息化程度的不断加深，“互联网+”的概念应运而生，信息化技术在人们生活和生产过程中所应用的范围越来越广，给人们的生产和生活带来了非常巨大的便利。“互联网+”对市场的改变也非常明显，企业必须及时应对这种改变，并针对这种改变对企业的经济管理模式进行针对性的创新，才能使企业更加适应当今和互联网高度融合的市场环境，让企业在新的市场环境中具备较强的竞争实力，更好的生存和运营下去。本文详细阐述了“互联网+”时代企业经济管理的新特点，并具体提出了在“互联网+”环境下企业经济管理模式的创新途径。

新经济背景下现代企业财会管理创新的探索下载：1269 浏览：3288

宋智慧《中国经济》 2021年2期

摘要:

随着市场经济的不断发展与繁荣，市场竞争也越来越激烈，在新经济的背景之下，企业不仅拥有了许多的机会也面临着许多的挑战，而企业为适应市场经济的发展，需要不断调整自身，改革管理模式。在企业管理中心又以企业经济管理为其核心，企业经济管理中又以企业财会管理为其基本，对企业的发展和变革起着引导作用。企业财会管理所包含的内容很多，主要有企业资金的使用、投资经营的管理、企业人员的管理等。创新企业财会管理，对于新经济背景下的现代企业具有重要意义，本文也对其进行了探索和研究。

现代企业发展中管理心理学的应用研究下载：73 浏览：1379

龚治超《中国科学研究》 2023年8期

摘要:

对于现代企业来说，将管理心理学应用其中，以人为主体导向因素完善企业管理制度，能够有效的激发员工的工作积极性，提高企业生产效率，推动企业的可持续发展。基于此，本文阐述了现代企业发展中管理心理学的重要意义和应用价值，结合实际应用现状以及应用过程中存在的问题，深入探讨了几点改进路径。

电子招投标管理系统在现代企业中的应用研究下载：134 浏览：1476

吉隽李静军《管理与科学》 2024年2期

摘要:

电子招投标管理系统是一种利用互联网技术的招投标过程管理工具，在现代企业中应用广泛[1]。电子招投标管理系统可以提高企业的招投标效率、透明度和公平性，以及企业的管理水平。其通过数字化招投标流程管理，实现信息的快速传递和处理，减少人力和时间成本，提高招投标效率。因此，本文将进行电子招投标管理系统在现代企业中的应用研究，旨在提高企业的管理水平和竞争力。

现代企业人事管理中员工激励机制的应用探究下载：359 浏览：2394

齐芸莹《管理与科学》 2022年10期

摘要:

社会主义市场经济体制的确立造就了国内市场生机勃勃的发展态势，为现代企业的发展铺设了温床，但同时也为广大企业生存与发展带来了风险，加大了市场经济体制对末位企业的淘汰力度。因此身为企业掌舵人，想要使企业在竞争如此激烈的市场环境下生存下来、并实现可持续发展，就必须狠抓企业内部管理工作，在人事管理工作中，科学且合理的员工激励机制能够使员工在工作岗位上实现全心身的投入，发掘其内在潜力，在工作岗位上充分实现自己的人生价值，使企业在发展和改革的浪潮中立于不败之地。本文详细阐述了在开展人事管理工作过程中如何正确的使用员工激励机制保证企业的生存和发展。

新形势下企业管理创新对现代企业转型发展的作用研究下载：415 浏览：2415

夏妍《管理与科学》 2022年6期

摘要:

新的经济形势下，现代企业的发展与目标市场之间有着更加紧密的联系，社会物质生产能力增加，市场供求变化发生新转型，信息的获取以及传输成为影响企业发展的重要因素。瞬息万变的市场经济中，现代企业市场经营需要确保动态的及时性，根据用户需求来进行经营调节。同时还需要充分了解用户的个性化特点，减少产品从企业到市场的中间环节。新形势下，现代企业要根据党中央未来社会经济发展重要战略部署，积极发挥社会导向作用，通过加强管理、整合资源等一系列创新举措来为企业转型发展奠定基础、做好准备，从而使企业能够以全新的面貌来应对激烈的市场竞争。

新时代现代企业党建管理工作方式方法下载：477 浏览：2481

王智蓉《管理与科学》 2022年4期

摘要:

党建工作的开展对于新时代现代企业来说具有至关重要的意义，也在时刻推动者企业的发展，增强着企业的竞争实力。在如今的社会背景条件下，愈演愈烈的竞争对于每个企业来说都是严峻的考验。本文对新时代现代企业的党建管理工作方式现状进行了详细的分析，并且结合实际情况，提出了一些合适的现代企业党建管理工作方式方法。

人工智能应用于现代企业管理的若干思考下载：241 浏览：2361

张慧颖《中国科学与管理》 2023年8期

摘要:

作为网络信息化时代的产物，人工智能技术具有泛用性，能够在很多领域得到普及和应用。企业管理与人工能的整合，能够帮助企业获得更多收益，也可以有效提高企业管理效率和质量。目前，人工智能在现代企业管理中的应用还处于初级阶段，其中还有诸多不完善的地方，需要企业管理者从实际出发，积极进行优化和完善，才能够正确运用人工智能，助力于企业建设发展。

现代企业组织与人力资源管理下载：481 浏览：2455

尚雪琴《管理与科学》 2022年4期

摘要:

现代企业组织中人力资源管理已经成为企业发展的重要任务，必须要重视企业的人才资源，充分发挥企业人才优势，这对企业的未来发展有着极大的推动力。人力资源管理需要运用科学的方法，人力物力灵活组织调配，顺应当前社会发展需求，充分借助技术手段优势来巩固企业的发展，不断提升现代企业的人力资源管理水平才能够提高市场竞争。

企业文化在现代企业管理的应用下载：481 浏览：2491

张磊刘伟《管理与科学》 2022年4期

摘要:

企业文化是一个企业的灵魂，展现着企业的精神和管理模式，在现代化的企业管理中创立独特的企业文化，不仅能够彰显企业特色，树立企业形象，还能让企业员工不断约束自身，使得整个企业的发展更加井然有序。而在企业文化的建设过程中还存有许多的问题，比如说企业文化的特点不够鲜明，不足以彰显企业的精神，抑或是不能做到可持续发展，企业文化不能与企业的经营产品融合在一起，员工对企业文化的认知不够准确，企业文化的建设目标选择不够精准等问题。本文就企业文化在现代的企业管理中的应用以及作用做出分析与提议，希望能对业内企业文化的建设有一定的帮助作用。

关于对现代企业人力资源管理方式方法的研究下载：482 浏览：2573

白文彬汪强《管理与科学》 2022年4期

摘要:

当前我国经济发展迅速，科学技术也有非常大的进步，在这样的背景下，可知社会经济发展的关键生产力就是科技。其主要特征就是：通过网络信息技术的手段，以高水平人才作为引导。如今人力资源管理在社会上引起了很大的关注，这也为企业的稳定与可持续发展提供了重大支撑。所以，在企业人力资源管理工作过程中，相关的管理人员需要在充分了解当今时代特征的情况下，不断进行改革创新，努力优化人力资源的管理模式，从而提高企业人力资源管理的整体水平，这样也可以大大提高企业在经营管理过程中的效益。

设备全寿命周期管理在现代企业管理中的应用下载：231 浏览：2748

田雨《中国科学与管理》 2023年7期

摘要:

设备全生命周期管理是指对设备从采购、部署、使用、维护，到报废的全过程进行管理和控制。该过程涉及设备的硬件、软件、安全、数据等方面，目的是确保设备在整个生命周期内都能够高效、安全地运行，同时实现价值。本文介绍了设备全生命周期管理的概念、作用、任务，对设备寿命周期进行深入剖析，系统全面的介绍了设备全寿命周期管理的重要性和具体方法，以通过设备全寿命周期管理，实现现代企业管理中设备的最高效利用。

现代企业经济管理存在的问题与对策下载：172 浏览：790

韩小兰《当代管理》 2024年7期

摘要:

企业经济管理是企业为了提高自身经济效益，控制经营成本，进行一系列的组织、计划、控制和协调的全部工作。可以说，现代企业经济管理主要包括两个方面，一是成本控制，二是实现经济效益。在当前新的发展情况下，随着市场经济的改革，我国现代企业经济管理已经步入了新常态阶段，企业的内外环境都已经发生巨大改变。如果不对传统的生产管理活动模式进行相应的调整与创新，就势必会在这激烈的市场竞争中处于劣势地位。因此，在新的发展形势下，就需要更加全面和深入地研究企业的经济管理改革方式，这具有非常重要的理论和实践价值。

员工心理建设在现代企业管理中的应用下载：261 浏览：2392

朱珍《中国科学与管理》 2023年2期

摘要:

心理建设的开展，有助于员工产生积极行为，从而提高工作绩效，成为现代企业提升核心竞争力、获得可持续发展的重要前提。近些年来，很多企业人才流失率升高，员工的工作积极性与绩效下降。因此需要重视员工的心理建设，提高其工作积极性和主动性，是企业提高人力资源管理效率的重要措施。文章主要针对员工心理建设在现代企业管理中的应用展开分析。

现代企业人力资源薪酬管理的优化措施下载：284 浏览：2847

杨磊《中国科学与管理》 2022年3期

摘要:

薪酬管理作为现代企业人力资源管理工作中较为重要的一项内容，科学合理的薪酬体系，有利于激励企业员工努力工作，并吸引更多优秀的人才。在企业实际薪酬管理工作中，宜与企业自身的实际情况相结合，制定更具公平性和创新性的薪酬制度，并对薪酬管理模式进行不断优化，从而为企业的发展提供重要的人才保障。文中分析了现代企业人力资源薪酬管理的作用，并进一步对现代企业人力资源薪酬管理的优化措施进行阐述。

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