当前，社会主义市场内外竞争越发激烈，企业的项目成本控制管理也显得愈加重要。在工程建设中，开展合同管理工作，能够很好的保障建设企业的权益，降低工程项目的风险，实现建设企业项目成本的控制。因此，建设企业应重视工程合同管理工作，建立合理完善的合同管理制度，加强风险管控工作，完善工程担保制度，强化工程合同的信息化管理，为实现预期的建设效果提供支撑和保障，以此控制企业项目成本，保证工程的顺利实施。