在研究财务共享模式下国有建筑施工企业业财融合路径，通过案例分析以及理论探讨，探讨了财务共享模式在优化企业运营和提升财务管理效率方面的应用。本研究选择了一家大型国有建筑施工企业作为案例，详细分析了其业财融合的具体步骤和效果。关键发现包括通过建立信息共享平台，优化关联机制，和完善激励机制等路径，企业取得了显著的效益，包括财务效益和业务效益的提升。然而，在实施过程中仍然面临数据隐私与安全问题、组织文化调整、利益分配与激励矛盾等挑战。本研究的结论强调了在财务共享模式下，企业需要寻找平衡，利用合适的策略来解决挑战，以实现业财融合的最佳效果。