文章-世纪中文出版社

新常态背景下，企业经济管理面临着前所未有的挑战和困境。本文将深入探讨新常态对企业经济管理所带来的困境，并提出改善路径。首先，分析新常态的背景和特点，明确企业经济管理所面临的挑战。其次，从内外部环境、战略管理、财务管理、人力资源管理等方面剖析企业管理中存在的困境。最后，提出了一些应对策略和改善路径，以期为企业在新常态下的经济管理提供参考和借鉴。

煤炭工程建设存在的问题及对策探讨下载：239 浏览：2602

任微微1 田超超1 梁思哲2 《煤炭技术研究》 2022年4期

摘要:

煤炭工程具备复杂性特点，结合实际情况总结出国内煤炭工程建设目前还存在许多问题，对于提高煤炭企业经济效益和煤炭工程建设的质量，最重要的方面就是要分析煤炭工程建设目前存在的问题，并针对问题分析提供相应的解决措施，才是保障煤炭工程建设质量和企业经济的重要方式。从前期的投资挂历把控，到过程中所需成本的价格控制、再到全程的质量监督机制，对于企业工程的建设都起到关键作用。本文主要结合实际出发，针对其存在的问题进行分析及解决这个点进行详细论述。

数字经济时代企业经济管理创新路径研究下载：38 浏览：534

郭红艳《现代经济研究进展》 2025年2期

摘要:

随着大数据、人工智能、区块链等新兴技术的广泛应用，企业面临着前所未有的挑战与机遇。传统经济管理模式已难以应对数字经济带来的复杂性与动态性，企业亟须通过创新管理路径来提升自身竞争力，适应数字化时代的需求。鉴于此，本文针对数字经济时代企业经济管理创新路径展开详细研究，满足时代发展要求的同时，为企业实现可持续发展提供积极助力。

国有企业经济管理中存在的问题及创新策略研究下载：93 浏览：1064

周莹《中国经济》 2024年10期

摘要:

本文探讨了在新形势下企业经济管理的创新与改变，强调了通过创新企业经济管理模式和提升管理水平来促进企业的有效发展。文章从创新管理模式、提升细化分析、整顿资源发展等方面阐述了企业经济管理的重要性，并提出了新时期企业经济管理的发展目标，包括管理机制的创新和技术的进步，以提升企业的综合竞争力。

经济新常态视角下企业经济管理的创新性策略研究下载：94 浏览：1144

李经纬《中国经济》 2024年9期

摘要:

经济新常态发展对企业经济管理工作提出了更高要求与标准，企业若想成功转型或保持可持续健康发展态势，就需要综合实际情况积极推动经济管理创新，以全新的经济管理模式、管理理念、管理制度等带动企业迈向新的高度。为此，企业管理层应提高对经济管理创新的重视，紧跟时代步伐并着眼客观事实制定创新方向、创新内容，使企业呈现稳中有细的全新发展状态，进而提高企业影响力。

现代企业经济管理存在的问题与对策下载：107 浏览：1142

黄钰斌《中国经济》 2024年9期

摘要:

现代企业经济管理是企业成功的关键因素之一，通过深入研究其问题与对策，可以帮助企业更好地应对市场挑战，实现可持续发展。未来，企业应着重关注可持续经济管理、数字化和智能化管理，以及国际化和全球化经济管理等方向，才能适应不断变化的经济环境。

分析知识经济下的企业经济管理创新路径下载：76 浏览：1107

李明《经济与管理学报》 2025年2期

摘要:

当今社会，各界竞争日趋激烈，企业在目前激烈的竞争中脱颖而出取决于公司是否能够在知识背景下保持企业的经济管理与时俱进并在知识经济的背景下创新和实践企业的经济管理。只有这样，它才能与社会和公司发展保持一致，经济管理体系与时俱进。企业应更好的利用高素质的人才，改变传统的管理观念，将新的发展因素付诸实践，取得更大的进步。由此可见，企业在经济管理中的创新措施和实践步骤，可以满足企业不断增强自身实力，不断整合知识管理和信息资源的实际需要。本文通过讨论知识经济背景下的商业经济管理创新对策，分析知识经济下的企业经济管理创新路径

“互联网+”对现代企业经济管理创新模式探析下载：75 浏览：1087

沈冬良陈方剑《经济与管理学报》 2025年1期

摘要:

随着我国信息化程度的不断加深，“互联网+”的概念应运而生，信息化技术在人们生活和生产过程中所应用的范围越来越广，给人们的生产和生活带来了非常巨大的便利。“互联网+”对市场的改变也非常明显，企业必须及时应对这种改变，并针对这种改变对企业的经济管理模式进行针对性的创新，才能使企业更加适应当今和互联网高度融合的市场环境，让企业在新的市场环境中具备较强的竞争实力，更好的生存和运营下去。本文详细阐述了“互联网+”时代企业经济管理的新特点，并具体提出了在“互联网+”环境下企业经济管理模式的创新途径。

试论成本控制对企业经济效益的影响下载：241 浏览：2530

赵洋《中国经济》 2022年11期

摘要:

企业经营管理中成本控制是非常重要的一项工作，其关系到企业的运营发展和经济建设。进行科学的成本管控，能够强化企业战略效益和降低经营成本，有利于企业的持续发展。要正确认识成本控制与企业经济效益之间的关系，了解成本控制对企业经济效益的影响，结合企业发展的实际情况采取针对性措施做好成本控制工作，从多个方面入手提高企业整体的经济效益，为企业的健康稳定发展提供保障。

企业经济合同法律风险防范研究下载：36 浏览：266

李文楚吕婷婷常松颖《法学学报》 2025年3期

摘要:

经济合同管理是企业管理的重要组成部分，其对企业自身的发展和相关运营管理措施的合法性均有关键影响。企业经济合同法律风险在社会经济发展新时期尤为突出，其一方面与企业自身的经营发展规范扩展相关，另一方面在于不同企业之间越发紧密的合作生产关系。现阶段，企业之间的合作越发紧密，其合作管理的合法性对双方利益均有关键影响，为此，企业经济合同法律风险管理工作成为现阶段企业运营管理中的关键工作内容。企业管理部门应以提高企业经济合同风险抵抗能力为基础，科学选择风险防范措施，并提高此类风险管理措施的整体适应性。

关于企业经济统计问题及完善措施研究下载：371 浏览：3974

刘崟《国际科技论坛》 2021年1期

摘要:

随着我国经济的高速发展，各企业逐渐扩张自己的发展领域，为了适应市场需求不断调整自身的运营模式，努力寻找当今社会企业发展的转型之路。另外，国家政策的支持以及全球一体化发展速度的加快，都为企业发展提供发展契机。但是企业在运营发展过程中，还是存在一些显著的问题，比如经济统计问题等，这些问题极大程度地阻碍了企业发展之路。本文是关于企业经济统计问题及完善措施研究，力求能够提升企业发展进程，促进社会可持续发展。

行政管理理论在企业经济管理中的应用下载：211 浏览：2232

陶付靖《中国科学与管理》 2024年3期

摘要:

企业在运营发展中面临的内、外部情况日益复杂，使企业经济管理的复杂程度明显增加，企业要有依有据地开展经济管理活动。行政管理理论内容的多样性和多元化能够满足企业经济管理的需求，在企业制度制定完善、人力资源管理以及管理理念的创新等方面发挥着重要的作用，企业要在经济管理开展近程中有效融入行政管理理论，从而提升经济管理效果。

低碳背景下企业经济管理的创新发展探讨下载：124 浏览：844

周莹《金融研究杂志》 2024年11期

摘要:

在全球气候变化和环境保护的背景下，低碳经济成为企业发展的重要方向。本文探讨了低碳经济环境下企业经济管理的创新发展路径，分析了企业在低碳转型中的挑战和机遇。通过研究管理创新、技术创新和业务模式创新，提出了一系列有助于企业实现可持续发展的策略。本文旨在为企业如何在低碳经济中提升竞争力提供理论依据和实践指导。

审计对企业经济效益的影响分析下载：82 浏览：1133

黄德卉《现代经济研究进展》 2024年12期

摘要:

企业经济效益是评价企业经营成果的重要指标，而审计活动又是保障企业经济效益的重要手段。本文从审计对企业经济效益的影响出发，采用理论研究和实证分析的方法，对此关系进行深入探讨。通过对大量企业审计数据的收集和分析，研究发现审计可以通过规范企业经营管理，防止和发现企业经营中的不规范行为，保障企业资产安全，提高企业经济效益。同时，审计也可以通过提高公司治理质量，促进企业制度的完善，进一步提升企业经济效益。此外，高质量的审计活动不仅能提升企业的经济效益，还能提高企业信用，有利于企业在资本市场上的持续发展。本研究结果为企业和审计机构在实际操作中如何应用和提升审计的质量和效率，以促进企业经济效益的提升提供了有价值的参考。

企业经济学视角下的企业核心竞争力理论研究下载：81 浏览：930

梁元元常燕燕《现代经济研究进展》 2024年9期

摘要:

本文旨在从企业经济学的视角深入探讨企业核心竞争力的理论研究。在全球经济一体化进程加速及市场竞争日趋激烈的背景下，企业核心竞争力已俨然成为关乎企业存续与发展的关键基石。本文首先梳理了企业核心竞争力的概念、特征及其重要性，随后从资源基础理论、能力基础理论和动态能力理论三个维度分析了企业核心竞争力的构建基础。本文深入分析了确认与评价企业核心竞争力的手段，并且提出了关于构建、保持及促进其持续演进的策略建议。文章末尾，归纳了企业核心竞争力对其业绩表现、市场竞争地位及长远发展前景的重要作用，并明确了今后研究的导向与关键点。

炼钢厂企业经济管理模式存在的问题及对策分析下载：99 浏览：1169

孙成银《经济与管理学报》 2024年12期

摘要:

炼钢厂是钢铁行业的核心企业，对国民经济发展起着重要作用。然而，受市场环境变化和管理体制不完善的影响，炼钢厂在经济管理模式上存在资源配置不合理、成本控制不力、组织机构不健全等问题。为此，研究炼钢厂经济管理模式存在的问题及对策，对于优化经济管理模式、提升经济效益具有重大意义。本文对炼钢厂经济管理模式进行概述，分析当前存在的问题，并提出应对措施，以期优化经济管理模式、提高经济效益。

目标管理视角下企业经济管理的创新探讨下载：359 浏览：2200

马宁《经济与管理学报》 2024年1期

摘要:

在现阶段经济水平快速发展的背景下，各个企业的竞争也在逐渐提升，当下的企业工作重点是如何对内部资源进行合理配置，以及怎样提高自身的竞争力，在这种环境下企业可以将创建经济利益作为基础，结合实际情况开展目标管理工作，目标管理是现阶段新颖且高效的管理方式，从根本上进行科学合理的经济管理工作，为企业稳定长远发展奠定扎实基础。

新形势下我国企业经济管理模式中存在的问题与对应措施下载：402 浏览：2197

赵宾《经济与管理学报》 2023年10期

摘要:

经济管理实际效果直接影响整个企业的健康和可持续发展。企业一旦具备更高的经济管控水平，就会更好的提高企业自身的竞争力，也会在市场竞争中发挥自身的竞争优势。但在企业内部经济管控过程中也存在部分问题，并影响各环节工作质量与工作效率，因此在企业经济管控中，应不断总结工作经验，依照当前时代发展背景进行经济管控工作的开展，从而为企业后续发展奠定坚实的基础，同时还应不断完善企业经营战略，并改善经济管控制度和优化企业内部组织结构，推动整个企业经济管控发展的速度，最终满足经济管控的目的。

市场经济背景下的企业经济管理创新模式探讨下载：407 浏览：2263

申海慧《经济与管理学报》 2023年10期

摘要:

创新组织管理体制，创新经营模式与经营方式，创新人才培养体系与激励体系，是推动我国经济管理方式创新的重要措施。企业要从自己的实际出发，结合自己的创新需要，主动地采取应对措施，突破传统的管理方式与思路，进行经济管理模式的创新，提升企业的经济效益与竞争力。

新形势下企业经济管理的创新策略探讨下载：426 浏览：2364

黄霄旭《经济与管理学报》 2023年9期

摘要:

在新的情况下，企业的经济管理有很多要改进的地方，企业要从内外两个方面去考虑。在外部经济环境方面，企业面临着经济全球化的趋势，以及市场经济发生的剧烈变化，使得企业间的竞争更加激烈，因此，企业必须进行经营管理上的改革，以走出当前产业的改变所造成的发展困境；从公司内部的角度来看，公司应该对自己所面临的问题进行分析，并对经济管理模式进行变革，对经济管理意识、管理制度内容等进行变革，意识到目前的经济管理变革是提升公司经营效率和竞争力的必由之路，从而从人才管理、内部组织架构和关系的管理、管理制度的构建等多个角度来解决这些问题。

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