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关于土木工程施工项目管理措施探讨
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市政道路工程建设中沥青道路施工技术探究
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浅谈海洋石油船舶建造与维修项目管理体系构建与应用
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市政道路工程建设项目管理分析
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土木工程施工进度控制的关键因素与优化方法
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探究深层水泥搅拌桩在道路工程软土地基处理中的应用
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石油钻井工程事故预警技术探究
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石油化工安全技术与安全控制方法分析
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市政工程道路施工管理
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乡村振兴战略背景下全域土地综合整治项目管理研究
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土木建筑工程和机电设备安装工程施工配合技术要点探讨
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火力发电厂建设施工项目管理研究
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计算机应用技术在工程项目管理中的应用研究
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石油企业科研项目管理创新思路和探索
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摘要:
科学技术是推动社会发展与经济提升的基础动力。现阶段,国内科学技术的发展与革新态势较为迅猛,各个行业的专项科学技术研发都取得了突出的成果。不过值得注意的是,现阶段全球运作形式愈发复杂且多变,国际间的竞争也日趋激烈化,国外势力也逐步加强了对我国核心技术的封锁。这也就要求相关涉及科研项目的企业,进一步增快研发新技术的效率,掌握战略主动,实现核心技术的全面突破,对科研项目开展的规划管控就显得尤为关键。从石油企业管理工作中可看出,科研项目管理工作是企业管理中的重点,做好相应的管理创新,直接影响到石油企业未来发展水平,直接关系到石油企业是否能够在经济市场中始终占据“领头羊”地位,具有非常显著的意义。文章基于此,针对石油企业科研项目管理创新思路进行了分析和探讨。
探讨石油管道工程的项目管理
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摘要:
和其他工程相对比,石油管道工程有着自身个性的特征,比如:复杂的流程、管理难度系数比较大、资金利用率极为严重等等。目前,深化管理石油管道工程,管控好工程预算、工程进程,进而满足了提升项目管理水平的目标。但是,石油管道工程项目管理是一种系统又繁琐的工程,其中需要每个方面都要配合与沟通。在整体石油管道工程项目中,项目管理则是贯穿全部的。并且,管理过程中,就要做好全方面管控,提升石油管道工程项目的经济与社会效益。石油管道工程的资金、进程、质量以及安全这四方面有着十分紧密的关系,这四方面的其中一个部分出现了隐患,都会直接的影响到石油管道工程的整体效益。因此,项目部就要注重石油管道工程项目的管理工作,管控好项目资金,提升项目的管理水平。
试论新时期石油企业党建工作的着力点
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论建筑工程机电设备安装施工中的技术与质量管理
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基于PPP模式下城市轨道交通工程项目管理分析
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基于大数据分析的竣工结算阶段工程造价优化研究
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