文章-世纪中文出版社

陈怀超卢彦丞丛贞芮雪琴《当代管理》 2020年6期

摘要:

员工与客户隐性知识共享关系到知识型服务企业创新能力的提升,需要给予更多关注。本文以知识型服务企业为研究对象,在依据理性行为理论明晰员工与客户隐性知识共享分析框架的基础上,构建了双方隐性知识共享的系统动力学模型,采用Vensim PLE软件进行了检验,并分别调整员工自我效能、预期收益、互惠责任感和利他主义的数值进行了灵敏度分析。研究结果表明,理性行为理论适合于分析员工与客户的隐性知识共享;所构建的系统动力学模型可以较好地模拟知识型服务企业员工与客户隐性知识共享的实际情形;双方的隐性知识共享对员工自我效能、预期收益、互惠责任感和利他主义有着较高灵敏度,且这四个因素分别通过共享意愿对双方隐性知识共享行为产生影响;员工隐性知识共享行为会对客户的共享行为产生影响。研究结果可以为知识型服务企业员工与客户隐性知识共享提供建议,进而推动知识型服务企业的创新发展。

员工组织承诺水平变迁的横断历史元分析:2004—2014 下载：68 浏览：476

张建卫1 周洁1 李海红1 任永灿2 《经济与管理学报》 2019年8期

摘要:

为考察我国企业员工组织承诺水平随年代变迁的趋势特点及其社会影响因素，运用横断历史元分析方法，文章对2004—2014年间采用"组织承诺量表"的174篇研究报告共61266名员工进行分析。结果发现:(1)员工的情感承诺和规范承诺均值与年代正相关显著，持续承诺均值与年代相关不显著。(2)11年间员工情感承诺和规范承诺水平逐渐上升，金融危机后情感承诺水平上升显著。(3)5年前及当年的城镇化率、人均GDP和高校毕业生数量与情感承诺正相关显著，当年的CPI、GDP增长率和城镇失业率与之负相关显著；5年前的CPI、城镇化率、人均GDP、城镇失业率和高校毕业生数量与规范承诺正相关显著，当年的城镇化率、人均GDP与之正相关显著，GDP增长率与之负相关显著；当年的GDP增长率与持续承诺负相关显著。结果表明上述指标是影响员工组织承诺的重要社会因素。

基于管理心理学视角的企业员工忠诚度研究下载：167 浏览：1011

关艳芳《心理学研究》 2024年6期

摘要:

当下企业的发展中，员工的忠诚度和工作积极性对于企业的发展而言至关重要。然而由于企业管理者对员工管理中的人性化关怀的忽视，没有了解到员工的个人发展需求，无法采取有效的方式来激发员工对企业的归属感，使得员工出现忠诚度降低的情况。因此，加强对员工的管理，提高员工对企业的忠诚度成为新时代企业管理的重点内容。故本文主要从管理心理学的角度出发，分析研究企业员工的忠诚度问题。从深度的问题分析入手，了解企业员工忠诚度的内涵和现状，再有针对性的提出提高企业员工忠诚度的对策。

新时代企业员工法制教育实践与探索下载：151 浏览：1940

罗亚敏《中国法学研究》 2022年9期

摘要:

随着时代的持续进步，信息技术以及互联网的深入应用，社会的大环境在不断改变，企业员工的思想由于受海量资讯的影响也逐渐复杂化，再加上企业内部一些干部职工自身法制观念淡薄，再受腐朽的思想影响，为了牟取个人利益，不惜铤而走险，与企业外的不法人员里应外合，违法侵占企业资产或是资源，给企业带来严重的经济损失和安全隐患，基于此，必须加强对广大干部员工的法制教育，提升其法律意识，使其自觉的用法律来规范自己的意识与行为。

新时代企业员工法制教育实践与探讨下载：188 浏览：2494

王方平《中国法学研究》 2021年7期

摘要:

着力加强国有企业法治宣传教育工作是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义法治思想的直观体现，是对全面依法治国方略的根本遵循。国有企业要将法治宣传教育工作落地落实，就必须要坚持普法工作目标精准化、工作举措具体化、工作考核系统化，不断增强普法工作实效性，提高广大干部职工尊法、学法、守法、用法意识，强化企业干部职工依法办事、依法治企、依法维权能力，才能激发全面依法治企业新活力。

管理心理学视角下创新型企业员工激励研究下载：285 浏览：2672

任媛媛曹书民李洪丽《心理学研究》 2021年9期

摘要:

随着知识经济的不断发展，创新型企业对员工激励愈加重视。研究表明，相比于物质激励，创新型企业员工更重视精神层次的需求；领导对员工的鼓励与关心更能让他们体会到尊重与重视，激励效果更佳；对员工的基本情况有一定程度的了解，有针对性的进行激励也可以在一定程度上提高激励效果。该研究对创新型企业提高员工激励效果有一定的参考作用。

浅析如何发挥企业文化作用增强煤炭企业员工的归属感下载：351 浏览：2485

余子合《煤炭技术研究》 2021年11期

摘要:

本文论述了企业文化内涵、特征和层次，分析了煤炭企业员工缺乏归属感的原因，结合中煤新集公司实际，提出了通过发挥企业文化四个层次的作用，不断增强员工对企业的归属感，促进企业和谐、稳定、科学发展。

共享经济时代下企业员工培训开发策略下载：230 浏览：2344

龚洪亮吐鲁逊那依·吾素尔李娜《中国经济》 2023年1期

摘要:

随着我国社会经济的全面发展，市场竞争力不断提高，各大企业为了能够在市场中实现可持续发展，对企业内部员工个人专业素养以及工作能力逐渐提高了重视程度，加大了企业员工培训力度，以此提高企业内部员工的工作能力，帮助企业实现全面发展。在共享经济时代背景下，企业员工培训开发途径逐渐增多，需要企业管理者及时对当前企业员工培训开发变化情况加以了解，以此选择合适的培训开发策略，从而促进员工全面发展，为企业创造更多的经济效益。

新时代下电力施工企业员工上升通道建设的研究与创新下载：233 浏览：2334

刘亚超王文婷《电力研究》 2023年4期

摘要:

职业生涯管理作为电力施工企业提升人力资源管理水平的重要手段，不仅促进了电力企业人才的培养以及选人用人工作，同时也为电力企业人力资源的优化配置提供了良好的基础，因此，本文以电力企业员工职业规划的背景为契机，针对当前电力企业人力资源存在的问题提出几点解决措施，以供参考。

企业员工培训的有效管理与创新探讨下载：112 浏览：1146

姜颖《管理与科学》 2024年5期

摘要:

在当今竞争激烈的商业环境中，企业人力资源管理中的员工培训创新成了提升组织竞争力和员工发展的关键。传统的培训方式已经无法满足快速变化的市场需求和员工个性化的学习需求。因此，通过引入创新的培训方法，企业可以打破传统束缚，激发员工的学习兴趣和动力，增强培训效果和学习成果。这种培训方式不仅能够帮助员工将所学知识转化为实际操作能力，还能够提高员工的解决问题能力、创新能力和团队合作能力。

企业员工激励机制与绩效管理效果研究下载：207 浏览：1945

徐敏《中国科学与管理》 2024年11期

摘要:

本文以企业员工激励机制和绩效管理为研究对象，探讨了激励机制对员工绩效的影响，以及企业如何通过优化激励机制来提高员工绩效。首先，分析了激励机制与绩效管理的关系；其次，探讨了激励机制对员工绩效的影响；最后，提出了优化激励机制的策略。本文的研究结果对企业的管理实践具有重要的指导意义，也为未来的研究提供了新的思路和方向。

企业员工健康管理的策略探讨下载：213 浏览：1827

薛皓文《中国科学与管理》 2024年4期

摘要:

随着社会经济的发展和科技的进步，现代办公环境对员工健康提出了新的挑战。久坐、高强度的工作压力、缺乏运动等问题逐渐凸显，给员工的身体和心理健康带来一定的影响。企业需要着眼于员工的全面健康管理，从预防、干预到康复全方位关注员工的健康需要。

电力企业员工培训管理模式的革新下载：496 浏览：2325

李盈枝王佰淮张卫正《管理与科学》 2022年4期

摘要:

电力企业是我国国民经济发展中的重要构成部分，对于电力企业管理工作而言，培训工作是非常关键的。只有做好员工的培训工作，才能在后续企业的发展中，以最优的人力资源配置推动企业发展。但是由于电力企业的发展历史悠久，使得其发展过程中对员工开展的培训工作已经基本形成固定的模式，在这种情况下，要想改变传统的管理模式，还需要根据企业自身发展的需求，积极地将创新元素融入到企业的发展中。

浅析新形势下电力企业员工薪酬福利管理下载：287 浏览：2815

季丽华《中国科学与管理》 2022年5期

摘要:

对于目前我国电力企业来说，其自身的薪酬以及福利的相关制度相对比较完善，但是随着我国经济的不断发展，各个电力企业的体制也在不断的创新，因此，就要对电力企业中的薪酬福利制度进行相应的改善，促使其能够具有一定的激励作用，保证员工工作的积极性，并且保证电力企业的可持续发展随着电力企业体制的不断创新，企业的薪酬福利体制也应当进行相应的改善，以确保员工的积极性，进而保证电力企业的可持续发展。因此，笔者以新形势下电力企业员工的薪酬福利现状为出发点，找出其存在的问题，并提出相应的解决办法。

基层电力企业员工培训管理创新研究下载：287 浏览：1997

张丽《当代管理》 2023年1期

摘要:

电力企业在经营发展过程中，往往十分重视内部的员工培训工作，强调通过针对性的培训，提升员工整体素质，同时在培训的过程中，使员工对各种业务的开展方式得到掌握，形成良好的教育。进行工作开展中，对于企业的管理人员，也需要进行针对性的培训。在本文的分析中，主要以基层电力企业作为研究对象，以员工培训管理作为研究内容，针对管理工作的创新途径进行总结，以此为相关工作人员提供一定的参考。

浅谈油田企业员工培训的有效管理与创新下载：64 浏览：690

詹庆华1 陶贤波2 赵明星3 《石油科学研究》 2024年10期

摘要:

随着能源行业技术的不断进步和市场竞争的加剧，油田企业面临着提高员工技能与创新能力的双重挑战。有效的员工培训管理和培训体系的创新成为推动企业可持续发展的关键。本文旨在探讨如何通过有效管理和持续创新，优化油田企业的员工培训体系，提升员工的专业能力和整体竞争力。

电力企业员工培训的有效管理与创新下载：358 浏览：2617

胡满英《当代管理》 2022年5期

摘要:

在我们生活中的方方面面都需要电力的支持，而电力企业为了适应外部环境以及内部发展的需求，必须要对企业员工培训加以重视，高效的企业员工培训对于一个企业的发展具有至关重要的作用。随着各行各业以及企业的激烈竞争，企业要想提高自身的竞争力，就需要以员工为本，不断地加以改革和创新，才能够获得更高的市场竞争优势。因此，本文将基于电力企业的员工培训现状，挖掘其培训背后所存在的问题，并对其加以有效地创新管理，提高电力企业的员工素质，以期为同行研究提供一切的借鉴和参考。

关于石油企业员工心理辅导的研究下载：217 浏览：2176

韩金梁《中国石油工业》 2022年6期

摘要:

这几年来，国企改革和石油行业进入了一个寒冬期，直接影响到整个行业的发展利益，随之各个阶层之间的矛盾也全面升级，从而给员工的心理以及思想上都形成了比较大的波动。心理辅导是遵循员工的思想动态，通过解释、说明、沟通等方式，来缓解员工心理的不平衡思想。现在就加强石油企业的心理疏导工作进行介绍，从而化解矛盾，凝聚员工思想，达成思想共识，从而解决企业的发展问题。

大数据背景下企业员工培训困境及对策研究下载：84 浏览：1271

李眉博王庆东杨芳芳《数据与科学》 2023年10期

摘要:

数据正日益成为企业最重要的战略资产，数据处理分析、整合应用能力正在成为企业的核心竞争力。从企业管理实践分析，员工培训是一项系统且复杂的综合性工作，对于人力资源的开发有着深远的影响。在员工的培训实践中，企业可以利用大数据技术，通过多种途径来积极创新培训方式，提升培训效率，保障培训实效，为企业的发展转型和战略目标的实现奠定基础。

国有矿山企业员工离职原因与对策探讨下载：225 浏览：2677

段忠丽《矿山工程与技术》 2022年6期

摘要:

人力资源是企业第一资源。加强人力资源管理，提高资源利用的有效性，是企业扭亏为盈，在激烈的市场竞争中求得生存，最终实现稳定、持续、健康发展的关键。国有矿山企业员工受员工家庭、矿山地域、职业发展等因素影响，员工离职现象较为普遍。本文分析了国有矿山企业员工离职的原因，并提出了可行的管理建议，以期能进一步提升矿山企业人力资源管理水平，为企业发展提供稳定的人才队伍支持。

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