文章-世纪中文出版社

王昭华贺辉宗《中国石油工业》 2019年1期

摘要:

以某新型煤化工项目为例，分析了QHSE界面管理中机制缺失、文化差异、专业差异、信息黏滞、缺乏针对性等管理问题。从系统理论的角度出发，将项目QHSE管理与界面管理相结合，以体系管理的要求对工程项目进行系统化管理，对设计、采购、施工、中间交接及试运行中的QHSE风险进行全方位监控。阐明项目各阶段QHSE界面管理要点，从而提高项目QHSE风险的管控水平，保障项目的顺利建成。

环境应急管理中的政企互动问题及优化策略研究下载：81 浏览：491

罗少云《交叉科学研究》 2020年3期

摘要:

当前,我国的环境安全形势以及国家应急体系建设要求对环境应急管理提出了新挑战,从环境风险控制、应急准备、应急处置、事后恢复的全过程管理视角分析研究政企的互动问题,并基于信息化平台建设勾勒环境应急全过程管理的政企互动模型,为政府进一步加强应急体系建设、实现有效有序应急提供思路。

石油化工工程工艺管道高效施工全过程创新管理研究下载：85 浏览：395

杨森王建民薛防震杨万顺《石油科学研究》 2020年8期

摘要:

面对当前石油化工工程规模大、工期短、施工管理难度高、施工交叉作业多等特点,采用传统工艺管道施工管理模式,工程将不能按期完工。在传统管理模式基础上,从管理内容、管理流程、管理应用以及管理效率四个方面进行创新,形成工艺管道高效施工全过程管理模式。经实践应用,在计划提报、采购、出入库、施工、焊接、技术员工作、试压技术工作、交工资料编制等方面能够显著提升效率,对石油化工施工企业工艺管道施工具有借鉴意义和应用价值。

电力工程配网建设的全过程管理探讨下载：42 浏览：437

刘芳芳《电网技术研究》 2025年4期

摘要:

随着我国经济的发展，电力需求不断增加，为电力市场的稳定、健康发展提供了有力保障。然而，由于各种因素的影响，存在着一定的安全隐患，因此，要加强施工过程中的安全管理，保证各项安全防范措施地实施，及时消除安全隐患，不仅可以提高配网施工现场的安全，还可以促进整个电网的发展。文章通过对配网建设安全管理的必要性的分析，对配网建设安全管理的工作思路及实施的具体措施进行了论述。

建筑工程造价全过程管理与控制研究下载：43 浏览：451

余海珊《建筑与工程管理》 2025年4期

摘要:

现当今，随着我国经济的快速发展，我国经济社会的持续发展推动着我国人们整体生活水平的提高。建筑工程产业也在各社会产业欣荣发展中稳步提高，但是在建筑工程部门中，全过程造价控制对提高建筑工程质量有着十分重要的作用和影响，而产业中的技术人员大多数对建筑工程的造价管理和控制缺乏充分了解，在极大程度上影响了项目的进度管理和项目的质量管理，除此之外还会造成对建设项目投资合理管理的忽略情况。建筑工程造价管理中存在的问题需要采取及时有效的措施加以解决，避免对建筑工程产业未来发展产生不良影响。

在冶金工程造价工作中全过程管理的作用下载：155 浏览：2056

范博李斌《冶金技术》 2022年12期

摘要:

建筑工程经济管理包括的管理内容和每日任务是繁杂的,而工程造价管理是其管理的主要目标及主要方式。冶金工程具备规模大、周期长、投资高等特征，为降低项目建设成本，提高企业经济效益，做好全过程造价管理工作尤为重要。基于此，本文首先分析了冶金工程造价管理的环节；其次着重探讨了冶金工程全过程造价管理对策。

工程建设项目全过程造价管理的控制策略下载：107 浏览：1055

马娜娜郭悦宫承强《建筑与工程管理》 2024年8期

摘要:

近年来，我国的工程建设越来越多，其造价管理工作也越来越受到重视。建设项目工程造价全过程管理对工程经济效益和各方经济权益起重要保障作用。通过合理应用相应的方法对工程决策阶段到竣工结算阶段的全过程进行较为严密的造价管理，可以最大程度地保证工程成本控制合理、保证工程施工进度。文章首先对工程项目全过程造价管理概述，其次探讨建设单位在工程建设项目全过程造价管理中的控制问题，最后就建设单位在工程建设项目全过程造价管理中的控制策略进行研究，最终确定相应的全过程管理方法，以促进管理水平的提高。

公园园林绿化工程施工全过程管理措施分析下载：97 浏览：1007

施建坷《建筑与工程管理》 2024年2期

摘要:

本文要集中在公园和园林绿化工程施工全程管理的有效手段上。在施工的早期阶段，需要重视的管理任务涵盖了园林的实地勘查管理、公园园林工程的组织与设计管理，以及苗木的选购与运输管理等多个方面；在中期，我们应当重视人员的管理以及种植的质量控制；在施工的后期阶段，必须确保维护管理和结算管理得到妥善执行，同时还要负责后续的公园园林绿化灌溉和排水工作。

建筑工程造价全过程管理及其控制分析下载：150 浏览：1510

谢文博《建筑与工程管理》 2023年8期

摘要:

在社会经济水平不断提高的过程中，建筑行业取得了较快的发展速度。在建筑工程施工过程各个阶段都会产生一定的成本支出，通过对于工程造价全过程管理以及控制的方式，能够进一步提高建筑企业的内部管理能力，有助于让建筑企业更好适应新时期的发展需求，以便能够在激烈的市场竞争环境中得以生存。简要介绍建筑工程造价全过程管理以及控制工作实际意义，结合具体情况提出提升该项工作水平策略，对于建筑行业的进一步发展产生积极影响。

基于全过程管理的建筑工程造价控制探析下载：249 浏览：2527

石俊丽《建筑与工程管理》 2021年6期

摘要:

在建筑工程建设之前，最需要做好的工作就是建筑工程的造价相关工作。但是目前来看，我国的建筑工程中关于造价控制的相关内容完成的并不好，这种情况下，则本文将从工程造价全过程控制的意义入手，全面的展开基于全过程管理的建筑工程造价控制探析。

浅谈通信工程建设全过程管理及其有效措施下载：479 浏览：1980

曾丽君《无线电研究》 2021年12期

摘要:

随着我国经济飞速发展，我国通信市场也得到快速的发展，随时随地可以交流的视频通话、电话等彻底改变了人们的较流方式，人们也越来越离不开通信工具。通信工程建设中，做好全过程管理是非常重要的，本文基于通信工程建设特点基础上，阐述了通信工程全工程管理的影响因素，并提出了通信工程建设全过程管理具体措施。

供电企业营配贯通全过程管理体系研究下载：288 浏览：2128

贺开鑫杨智张京泰《管理与科学》 2023年1期

摘要:

供电企业营配贯通对于供电服务质量的提升有着重要意义。本文介绍了供电企业营配贯通的概念和意义，并因应“互联网＋供电服务”新模式变化趋势，将营配贯通工作与日常业务深度融合，从数据治理、数据采录、数据验证三个关键环节重点发力，构建营配贯通全过程管理体系，持续提升供电服务品质，为打造强前端、大后台的供电精准服务体系奠定基础。

石油化工项目工程造价全过程管理分析下载：87 浏览：905

楼永杰《中国石油工业》 2024年4期

摘要:

随着全球经济的持续发展，石油化工项目的投资规模日益扩大，涉及的工程造价管理问题也愈发复杂，关乎着项目的经济效益，影响着项目的质量、进度和安全。对此，需各单位细致分析，采用全过程造价管理方法，有效控制项目成本，避免资源浪费。同时，加强与承包商和供应商的沟通协调，建立良好的合作关系，提高项目的投资效益，推动项目顺利进行。

施工企业工程造价的全过程管理探析下载：306 浏览：2174

马娟娥《当代管理》 2022年10期

摘要:

随着中国的持续现代化，目前的建筑业出现了前所未有的发展。随着整个工业建设水平的提高和市场竞争压力的增加，全面管理流程，优化项目成本，以便在复杂的社会环境中生存。本文首先提出了工程成本的定义，然后分析了建筑公司为实施全面成本控制而采取的具体战略，以便为建筑设施创造有利条件，提高其总体竞争力。

乡村振兴视阈下新农村建设项目工程全过程管理和造价控制研究下载：110 浏览：1124

吴健文《城镇建设与科学》 2024年5期

摘要:

乡村建设过程中，开展了大量的新农村建设工程项目，为了提升建设项目的社会效益，需要采取科学方法对其进行质量控制，以及科学控制建设项目造价。本文探讨如何使用全过程管理机制开展项目的建设和造价管理，分析项目建设的造价管理问题，探讨建设过程中应采取的原则，最后从全过程管理角度分析如何开展管理工作。帮助农村开展乡村振兴建设过程中优化项目建设管理方式，提升项目的经济效益和社会效益。

石油化工项目工程造价全过程管理研究下载：187 浏览：2124

曾奎《石油科学研究》 2023年11期

摘要:

石油化工建项目设除了具有规模大、专业性强、工艺复杂的特殊性，还具有一般工程的普遍性，所以应该对石油化工建设项目进行全面分析。石油化工项目的投资成本管控，直接影响到石油化工项目的利润和企业发展，所以需要通过全过程管理来提高石油化工项目工程管理水平。

乡村振兴背景下推进农配网项目质效管理的研究下载：144 浏览：1454

李军《城镇建设与科学》 2023年11期

摘要:

文章针对农配网工程项目管理特点，对项目质量管理、资金及成本控制、法人责任与合同监理等方面存在的问题加以解决，为农配网项目建设提质增效，有助于推动乡村振兴战略的发展，从而为三农经济发展增添全新功能。

全过程管理在石油化工工程造价工作中的应用研究下载：209 浏览：2340

匡云龙佘存《石油科学研究》 2023年6期

摘要:

人类对于石油资源需求量的逐渐扩大和石油资源储备逐步减少之间的矛盾变得越发显著。在这种请况下，需要强化对于石油化工工程的管理力度，其中最为重要的便是石油化工工程造价工作。

新能源并网全过程管理机制研究下载：91 浏览：1051

刘芬《能源学报》 2024年4期

摘要:

当前，我国在新能源领域已经实现显著的发展，然而，新能源的有效并入电网仍然是限制其快速发展的主要障碍。这一问题在不同层次上表现为各异的挑战：在国家层面，主要体现为新能源消纳能力的不足；在区域层面，则关乎到电网建设的不充分；而在具体项目操作层面，问题则归结为整个管理流程的不连贯。针对这些问题，本文将深入分析新能源并网过程中面临的难题，并提出一套完善的管理策略和机制，旨在提升新能源并网的整体管理效率，供相关部门参考和借鉴。

浅谈如何有效开展营销业扩的全过程管理下载：230 浏览：2454

叶浩1 赵好运2 叶慧敏3 康庆4 《当代市场营销》 2021年4期

摘要:

电力企业的发展中，电力营销环节就显得尤其重要，企业要想获得稳定的经济效益，不仅要加强自身的质量，同时还要学会用科学的手段进行电力营销，运用科学的管理发展手段，来获得事半功倍的收益。但是目前我国的电力营销业扩报装工作仍然存在着许多亟待解决的问题，正是由于这些问题的尚未解决，制约了其发展。电力企业从传统管理模式逐渐向着精细化管理模式发展，坚持以客户为先，提供更加优质的电力营销服务，从而进一步开阔电力行业发展空间，从而确保电力企业的市场竞争力。基于此，本文主要探讨了电力营销业扩精细化管理。

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