文章-世纪中文出版社

刘诗凡《当代市场营销》 2020年5期

摘要:

预算管理和成本管控在现代企业管理中的地位愈发突出、重要,文章以某通信公司的全面预算管理工作的应用与发展为切入点,详细说明行政综合领域的预算管理模式和方法,以及成本管控工作的重要性和重点举措,最后,对未来降本增效工作提出了新的设想和探索。

张媛《当代市场营销》 2019年12期

摘要:

随着我国经济的发展,科研院所为了应对市场经济的需要,也应该做出相应的改革,需要加强科研院所中科研项目的财务管理工作,节约科研成本。财务管理中的财务预算管理是提高经费利用率、控制科研经费增长的重要工作。本文就是针对目前预算管理在工作中存在的问题及其改进措施进行的简要分析,以供参考。

全面预算管理在国企发展过程中的常见问题及解决对策下载：65 浏览：440

教凤新《财会研究杂志》 2018年10期

摘要:

全面预算管理作为一种新型企业管理控制模式,将其应用于国有企业的发展中,不仅有利于提高国有企业的管理水平,而且也有利于加强国有企业内部控制水平,具有多个方面的作用和意义。然而,受到多方面因素的影响,全面预算管理在国有企业的运用中还不太成熟,仍然存在多个方面的问题,为此,本文就主要从全面预算管理在国企发展过程中的常见问题出发,在此基础上探讨解决问题的策略,希望可以促进国有企业得到更好的发展。

企业实行全面预算管理存在的问题及对策下载：65 浏览：439

唐可馨《财会研究杂志》 2018年9期

摘要:

全面预算管理作为一种发达国家企业在发展中不断积累的经验之一,在国外的普及度较高,而在国内起步较晚。国内大多数企业还不能将该管理手段与实际国情良好结合,因而在实施全面预算管理的很多方面都存在欠缺,本文针对全面预算管理中存在的问题以及其解决措施做简述,详见下文。

企业实行全面预算管理存在的问题及对策下载：68 浏览：441

唐可馨《财会研究杂志》 2018年9期

摘要:

全面预算管理作为一种发达国家企业在发展中不断积累的经验之一,在国外的普及度较高,而在国内起步较晚。国内大多数企业还不能将该管理手段与实际国情良好结合,因而在实施全面预算管理的很多方面都存在欠缺,本文针对全面预算管理中存在的问题以及其解决措施做简述,详见下文。

全面预算管理在医院财务内控中的运用下载：69 浏览：454

李倩《财会研究杂志》 2018年8期

摘要:

随着我国市场经济的不断发展以及医疗卫生体系改革的不断推进,人们对医疗卫生服务质量的要求也越来越高,这对医院整体管理而言,既能够督促医院的长远发展,同时也使得医院的一些管理漏洞逐渐暴露出来。作为医院管理的核心环节,财务内控制度是决定医院发展方向以及各项业务活动能否顺利展开的基础。而全面预算管理理念的提出,也为财务内控管理注入了新的活力,将全面预算管理融入到医院的财务内控中,能够有效提高财务管理水平,为医院整体实力的上升奠定基础。本文试从在医院财务内控管理体系中引入全面预算管理的重要意义进行阐述,分析目前全面预算管理理念在医院财务内控制度中运用所面临的问题及挑战,并提出相应的解决措施。

房地产企业；财务管理；成本控制下载：76 浏览：458

牟尽省《财会研究杂志》 2018年7期

摘要:

在工业制造企业中采用全面预算管理的方式,对企业内部资源的控制与配置发挥着重要的作用和意义,可以对企业中的各项资源进行整合,对人员进行协调,并对内部结构进行优化与调整,在工业制造企业中的应用取得了一定的成就,提升了工业制造企业的市场竞争力,对企业发展来说具有重要意义,使企业经济效益提高。但当前在我国工业制造企业中全面预算管理方法的实施过程中,由于起步较晚,在应用中还存在着诸多的问题,在全面预算管理方法的应用中并不十分成熟,因此本文就对工业制造企业中使用全面预算管理方法的具体措施展开思考与分析,从而促进工业制造企业的发展。

创业板上市公司全面预算管理如何接地气落实处下载：89 浏览：482

徐造金《财会研究杂志》 2018年7期

摘要:

论文介绍了全面预算管理的概况,包括定义、组织形式、编制方法及分类,分析了全面预算管理在上市公司中的的现状及无法接地气落实处的原因,提出了在创业板上市公司全面预算管理的接地气落实处的实现办法。

房地产企业全面预算管理探析下载：87 浏览：487

黄志澄《财会研究杂志》 2018年4期

摘要:

预算管理是一个企业得以生存发展的重要措施,而由于我国房地产行业的特殊性,房地产企业中的预算管理仍存在着很多问题,本文将就我国房地产企业中全面预算管理的现状,分析其形成的原因,提出针对性的合理化建议。

公立医院全面预算管理改进探讨下载：92 浏览：489

李华《财会研究杂志》 2018年3期

摘要:

随着我国医疗卫生体制改革的实施,一些医院在争相改良自身技术提高自身服务的同时,也对公立医院发起了严峻的挑战。与此同时,全面预算管理在公立医院内的实行,能够有效提高公立医院的财务管理水平,加强医院内部管理整治,提高医院综合实力水平,有利于医院建立更长远的战略格局。本文通过就公立医院全面预算管理的内控概述,针对全面预算管理存在的问题,提出相应的改革措施与实施方法。

科技型企业全面预算管理问题及对策研究下载：97 浏览：483

史晓媛《财会研究杂志》 2018年2期

摘要:

全面预算管理作为现代企业管理中的重要成果,对提高企业财务资金控制能力、避免资金浪费现象、加强企业市场风险的抵御有着至关紧要的作用。本文结合科技型企业特征及预算管理工作中的突出问题,对全面预算管理在科技型企业中的开展进行了初步的探讨。

全面预算管理在医院财务内控中的运用下载：96 浏览：493

杨淑霞《财会研究杂志》 2018年1期

摘要:

在医院的管理中,全面预算管理是一个重要的手段,不仅能实现资源的优化配置,还能对风险进行预防,增加医院的经济效益。本文介绍了医院预算管理的现状,完善了医院预算的系统化管理,并且,提出了全面预算管理的建议。

医院全面预算管理应用探讨下载：24 浏览：280

高蓉姿《当代市场营销》 2025年4期

摘要:

当前，国家在大力推进全面预算管理，从中央到地方出台了一系列的规章制度。
要求医院实行全口径、全过程、全员性、全方位预算管理，对规范医院运行，促进业务开展，强化预算约束，提升公立医院高质量发展新效能起到很好的促进作用。

精益管理视域下医院全面预算管理的实践思考下载：91 浏览：1046

刘婷婷《预防医学杂志》 2024年9期

摘要:

精益管理源自工业行业，是日本丰田公司创造的一种生产管理模式，但医院也可以借鉴这种理念，优化自身经营管理流程。现代社会有关精益管理的理论体系已经逐渐完善，为实践工作提供了有力地理论支持。其理论核心在于实现价值的最大化发挥，尽可能减少不必要成本消耗，提高工作质量，以简化流程的方式来达成投入最优资本的目标。现阶段医院开始重视全面预算管理的实施，通过制定规划、资源分配、监督控制、绩效考核等环节的落实，来全方面管控内部资源，为医院高效率组织各项医疗服务创造优势，推动战略发展目标的实现。本文以精益管理的视域，来探讨全面预算管理在医院的实践思路。

科研企业全面预算管理工作的发展思考下载：61 浏览：734

周祥陈乾狄洪亮《管理与科学》 2024年9期

摘要:

随着我国科技事业的蓬勃发展，科研企业在国民经济中的地位日益重要。全面预算管理作为企业内部控制的重要手段，对于提高科研企业的管理水平和实现战略目标具有重要意义。本文从科研企业全面预算管理工作的现状入手，分析了其中存在的问题，并提出了相应的改进措施，以期为科研企业预算管理工作的发展提供参考。

国有企业实施全面预算管理中存在的问题及其对策要素探讨下载：99 浏览：1040

李治《管理与科学》 2024年7期

摘要:

在我国不断推进市场经济的阶段中，国民经济结构逐渐健全，使得国有企业在市场的地位受到威胁。尽管如此，国有企业仍是实现关键行业和核心领域经济扩张的重要途径。而对于现代企业而言实施全面预算管理至关重要，国有企业应充分发挥其作用，推动自身改革开放，不断完善现代化企业治理体系。不过当前国有企业对全面预算管理的应用实践还存在一些不足，这些问题不利于企业发展。为此本文深入分析了常见的几点问题，并提出相应的解决策略。

ERP视角下的企业全面预算管理优化研究下载：102 浏览：1041

李艳艳《管理与科学》 2024年7期

摘要:

企业资源计划（ERP）系统是现代企业的重要管理工具之一，在全面预算管理活动中，应用ERP系统能实现预算的集成、透明与精确化管理活动，显著提高全面预算管理工作质量与效率。因此现代企业要主动在ERP视角下，探寻全面预算管理工作的优化路径，实现更有效的资源配置与经营决策，提高企业的全面预算管理水平，本文就ERP视角下企业全面预算管理的优化进行探讨。

企业全面预算管理优化分析下载：122 浏览：1312

陈殊毓《管理与科学》 2024年3期

摘要:

在现代企业管理中，预算管理是企业决策的重要工具，涉及到企业的各个方面，包括财务、生产、销售等。然而，大部分企业在预算管理过程中存在问题，直接影响企业的经营效率，并对企业的长期发展造成了威胁。基于此，本文详细介绍了企业实施全面预算管理的重要作用，并对企业全面预算管理进行优化分析，以此提高预算管理的效率和效果，保证企业实现可持续发展，供参考。

精细化管理在企业全面预算管理中的应用下载：211 浏览：2332

来剑刚《中国科学与管理》 2024年7期

摘要:

随着市场经济的快速发展，企业竞争日益激烈，精细化管理作为一种提高企业运营效率和竞争力的管理理念，逐渐受到各类企业的广泛关注。全面预算管理作为企业内部管理的重要组成部分，涉及到企业的资金、成本、收入等各个方面，对企业的经营决策和战略规划具有重要的指导意义。因此，将精细化管理理念融入到企业全面预算管理中，有助于提高预算管理的质量和效果，从而为企业创造更大的价值。

基于全面预算管理的企业内部控制研究下载：356 浏览：2152

王璐璐《管理与科学》 2022年11期

摘要:

如今各行业竞争白热化，企业需要面对更多复杂的风险，因此抵御风险能力成为企业关注的核心内容。企业需要把以往过于宽泛的风险管理集中在财务部门全面预算管理上。虽然全面预算管理需要各企业积极探索，但部分企业对内部管理认识不足，造成了一定的资源浪费，所以对内部控制进行详细的分析十分必要。全面预算管理和内部控制是企业稳定经营的重要手段，企业必须明确全面预算管理与内部控制之间的密切联系，全面提升企业的综合能力，有助于企业实现战略发展目标。基于此，本文对基于全面预算管理的企业内部控制进行探讨。

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