建筑工程变更管理和造价控制是建筑项目管理中的关键问题，直接影响项目的进度和成本。本文旨在研究建筑工程变更管理的策略，以提高工程的效率和质量，同时探讨如何在变更管理过程中实施有效的造价控制。我们分析了建筑工程变更的常见原因和类型，明确了变更管理的紧迫性。接下来，我们介绍了变更管理的关键概念和流程，包括变更识别、评估、批准和实施。然后，我们讨论了造价控制的重要性，以及如何在变更管理中制定和执行合理的造价控制策略。

采购管理是一项非常复杂的工作，合同变更管理又是采购管理中至关重要的一环，它直接关系到设备的质量、交货进度和采购成本。本文以DCS合同变更为例，对产生的原因进行了系统性的分析，并有针对性的给出了一些合同变更管理的建议和方法。

目前，城市化建设发展速度不断提高，土地资源短缺问题愈加严重，促进高层建筑工程施工数量逐渐增加。但高层建筑工程施工阶段，其自身具备复杂性特点，会涉及多方面内容，导致施工现场经常出现变更问题，在这样的情况下，为避免变更工作出现不合理问题，需对其严格控制和管理，促进建筑工程施工技术变更管理工作发挥其自身作用和价值。因此，本文主要针对建筑工程施工技术变更管理工作进行分析和研究，并提出科学合理的建议。