目的 本研究旨在探讨基于DRG（疾病诊断相关组）护理精细化管理对优化人力资源成本和提升工作效能的效果。方法 研究从2022年7月开始，选取本院心内科护士20名作为研究对象，至2023年1月实施基于DRG的护理精细化管理。收集和比较了管理前（2022年3月至12月）和管理后（2023年3月至2023年12月）的数据。筛选此时间段内在本院医院工作的护士为对象，纳入其中13名，管理前后均为同一组，包括护理管理质量、护士综合素质、工作质量、职业认同感等指标。结果 实施DRG护理精细化管理后，护士的工作效能显著提高，护理管理质量、综合素质、职业认同感均有所提升，SPSS分析显示，这些提升在统计上具有显著性（P<0.05）。结论 基于DRG的护理精细化管理模式对优化人力资源成本和提升工作效能具有显著效果，能够有效提升护理工作的质量和效率，是一种值得推广的护理管理策略。

本文分析工程造价管理中技术经济分析应用，研究工程造价管理基本概念，明确其工程领域中核心作用，深入探讨技术经济分析在工程造价管理地位。剖析技术经济分析在降低工程项目成本、提升工程效益方面作用机制，揭示其对于优化工程造价管理意义。明确技术经济分析在实际操作中效用，为工程造价管理运用技术经济分析提供建议。

海洋工程建造项目作为复杂而庞大的工程项目类型之一，在现代社会的发展中扮演着至关重要的角色。随着海洋资源的开发利用和海洋经济的快速增长，其在能源、交通、通信、海洋资源开发等领域的应用也越来越广泛。然而，海洋工程建造项目具有复杂的施工环境使得其管理与控制面临着诸多挑战。因此，本文就海洋工程建造项目预算编制与成本控制展开论述，旨在提高海洋工程建造项目管理水平和效率，推动海洋工程建造行业的健康发展做出贡献。

在当下，成本管理成为建筑工程管理中的核心环节。有效的成本控制不仅直接关系到工程项目的经济效益，还影响着企业的市场竞争力和可持续发展能力。基于此，本文首先阐述建筑工程管理的成本优化重要性，其次分析建筑工程管理的成本优化途径，以供参考。

当前经济全球化飞速发展的背景下，电力物资采购决策面临着前所未有的复杂性。因此，实施有效的采购决策，对于保证供应链的稳定性，降低运营成本以及提升行业竞争力而言，都具有直接而深远的影响。本文旨在探讨电力物资采购决策中的成本优化与风险管理措施，最终构建有效的决策途径，从而为电力行业应对挑战，提供有力的科学依据。

为了实现石油化工企业物资采购成本降低的发展目标以及巩固自身地位，企业就要从战略高度这个角度考虑，降低物资采购成本并对其进行强有力的控制以及管理，这样才能降低企业生产经营总成本，这样才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，从而不断的创造佳绩。

为了实现石油化工企业物资采购成本降低的发展目标以及巩固自身地位，企业就要从战略高度这个角度考虑，降低物资采购成本并对其进行强有力的控制以及管理，这样才能降低企业生产经营总成本，这样才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，从而不断的创造佳绩。

在电网企业物资管理过程中，施工材料的消耗占总成本的一半以上，对于电网企业的利用有着非常重要的影响。因此，对于电网企业施工材料的管理与控制成为控制工程成本最关键的因素。本文主要对电网企业物资成本管理进行了阐述，并分析了物资成本管理的重要性，对电网企业影响物资成本管理的风险环节进行分析，并提出电网企业物资成本管理的有效策略，促进电网企业经济效益的提升。

工程经济分析在项目成本管理中发挥着重要的作用。本文旨在探讨工程经济分析在项目成本管理中的应用研究。首先，本文阐述了工程经济分析的基本概念和原理，并分析了工程经济分析在项目成本管理中的重要性。其次，本文详细介绍了工程经济分析在项目成本预测、成本控制和成本优化中的应用，并通过具体案例进行了分析。最后，本文提出了加强工程经济分析在项目成本管理中应用的建议。通过本文的研究，可以更好地理解和运用工程经济分析方法，提高项目成本管理的水平和效果。

在低碳时代理念下，国家为了缓解环境污染问题，维持生态平衡出台了众多关于降低煤炭使用的政策，使得社会煤炭需求总量持续降低，使得煤炭企业经营效益出现了持续下降的状况。煤炭资源产能过剩，煤炭行业内部也呈现出持续下降的状况，还有部分煤炭企业甚至出现了亏损。本文从煤炭企业营销中存在的问题着手，详细分析了市场经济背景下煤炭企业销售策略与成本优化。

本文通过具体分析会计信息化的应用，揭示了其如何通过自动化技术来实现数据处理的高速精准化，消除传统财务管理中的信息障碍，并为企业提供基于大数据的实时决策支持。此外，文章探讨了会计信息化在降低人工与管理成本上的作用，及其对财务资源配置的优化，表明了会计信息化可以简化繁琐的财务流程，还可以通过其深度集成的系统架构，增强企业在面对不确定性时的灵活应对能力。