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经济结构转型发展下企业工商管理模式的构建下载：351 浏览：2446

戈红叶《当代管理》 2022年7期

摘要:

随着社会不断发展，我国经济结构形式在不断地变化，作为经济发展的基础，经济结构的转型有效地促进了社会经济的增长，其发展目标在不断地重建，变得更加科学合理。当前时代，人们的经济收入水平不断提升，使得生活质量也越来越好，人们的消费方式与以往相比有了很大的变化，这一点会对市场经济的发展产生直接影响，而市场经济结构的转型又会对企业工商管理模式提出更多基本要求，需要对发展方向进行构建，来增强其适应性。因此，本篇文章将主要讨论经济结构转型发展之下，企业工商管理模式的构建问题并提出相应的解决策略，仅供参考。

经济结构转型促进事业单位工商管理发展的思考下载：115 浏览：821

任敏《金融研究杂志》 2024年4期

摘要:

在经济发展步入新时期、经济结构持续转型的背景下，行政事业单位工商管理面临着新的发展机遇与挑战。因为行政事业单位工商管理涉及组织管理、财务、人力资源、社会经济等多个层面，随着经济结构的转变，传统的行政事业单位管理模式已经不能满足目前的要求，所以，有必要对行政事业单位的工商管理进行进一步的反思与研究。本文对目前的经济形势所产生的影响进行了简单的剖析，对工商管理模式进行了优化，使之与新的经济需求相匹配，并试图提出切实可行的管理办法，以提高行政事业单位的经济效益，促进经济结构的转型和提升公共服务。

经济结构转型发展下企业工商管理模式构建下载：231 浏览：2047

董春芬《经济与管理学报》 2024年6期

摘要:

经济结构转型背景下，企业工商管理模式的构建至关重要。该模式不仅有助于培养具备专业素养的工商管理人才，还能完善企业内部管理机制，确保企业运营的规范与高效。同时，合理选择经营战略，能够助力企业适应市场变化，抓住发展机遇。此外，强化内部管理水平，有助于优化资源配置，提升企业整体竞争力。因此，构建符合经济结构转型需求的企业工商管理模式，对于企业实现可持续发展具有重要意义。

经济结构转型升级背景下企业管理优化下载：232 浏览：2111

施振耀《经济与管理学报》 2024年5期

摘要:

随着我国科技的不断进步，在数字经济时代下，企业传统的管理模式、经济管理理念暴露出的问题愈来愈多，阻碍了企业的进步与发展。随着互联网和信息技术的深入应用，为企业数据采集、数据整合、数据传输、数据存储都提供了便利的条件，特别是各种云端设备、终端设备、数据传感器等硬件设施，促使企业生产经营环境和条件都发生重大变化，推动着企业管理工作的现代化、规范化发展。由此可见，如果企业能够积极拥抱数字经济新理念，在经济管理上发展线上商业模式以及数字管理体系机制，就能使企业具备更强更快的市场适应能力。故而，在数字经济背景下，中国企业必须坚持创新发展理念，将数字经济融合作为企业的基本发展方向，让企业在激烈的市场竞争环境中茁壮成长。

经济结构转型升级背景下企业创新管理优化下载：359 浏览：2148

贾会欣《经济与管理学报》 2024年2期

摘要:

本文旨在探讨经济结构转型升级背景下企业创新管理的重要性及其优化策略。文章首先对经济结构转型升级的概念进行了解释，并分析了其对企业创新管理的影响。接着，通过案例分析和实证研究，深入探讨了企业创新管理优化的方法和途径。最后，总结了经济结构转型升级与企业创新管理优化的关系，并提出了相应的政策建议。

经济结构转型背景下企业管理模式研究下载：93 浏览：1496

肖慧芳《现代经济研究进展》 2023年10期

摘要:

现如今，随着社会建设的不断发展，全球经济正面临着巨大变革，国际环境风高浪急，我国经济结构转型正处于关键阶段。企业的发展和经济形势密不可分，外界的经济发展形势会直接影响企业的生产运营。面对快速变化的市场环境，企业需要高度重视管理工作，完善管理制度，同时加强内部管控，这样才能提高自身的竞争力。本文分析了我国经济结构转型的表现，阐述了管理模式的创新对企业发展的价值，并对当前企业管理模式的不足深入解析，探索在经济结构转型背景下企业管理模式创新的实践路径。

经济结构转型发展背景下企业工商管理模式研究下载：129 浏览：1608

宋明吉李洋王大彬《现代经济研究进展》 2022年11期

摘要:

现阶段，国内经济结构转型正在进行中，以往劳动密集型的运行模式逐渐被淘汰，知识技术密集型的经济形态已然显现。从企业本身的角度出发，假如仍然沿用传统管理模式会被现代市场淘汰。因此，企业需转变看待问题的角度，对市场形势保持较高的敏感度。现实经营中，注重工商管理的模式创新，消除信息闭塞的问题，发挥出该项工作的本质性价值。

经济结构转型发展下企业工商管理模式的构建研究下载：176 浏览：2585

许晨《现代经济研究进展》 2021年7期

摘要:

企业工商管理工作能否有效展开影响了企业内部各项经营活动的完成效率，同时，也决定了企业的深化革新与后续的稳定发展，因此，高层管理人员一定要结合经济结构转型发展现状对工商管理模式进行相应的完善与创新。在此过程中，需要确保改革后的管理工作能满足企业发展的实际需求，为后续各个环节工作的展开奠定坚实的基础。

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