本文简要分析EPC项目管理方法在煤矿地面建筑技改工程的作用，并通过EPC项目管理法贯穿整个项目生命周期，通过建立合理的规划，科学的管理，以达到为建设单位强化项目成本控制以及提升项目进度管理、质量管理等方面服务的目的，最终为煤矿生产系统延长设备使用周期，更好的服务提质增效发挥更大的效益，同时也能够为施工单位提高管理水平和质量，减少返工，确保煤矿地面建筑技改工程顺利进行。

现阶段，科学技术的发展迅速，我国的计算机工程建设的发展也有了改善。软件产品设计、开发和生产等环节和计算机软件工程开发中的管理工作有着密切的关系。有效开展管理工作有助于满足客户对软件产品的需求，同时能够将工程项目的经济效益和潜在风险进行合理地掌控。所以，加强管理计算机软件工程项目有助于更好地指导和优化计算机软件行业的发展，对于未来计算机软件工程有着重要价值。

现阶段，科学技术的发展迅速，我国的计算机工程建设的发展也有了改善。软件产品设计、开发和生产等环节和计算机软件工程开发中的管理工作有着密切的关系。有效开展管理工作有助于满足客户对软件产品的需求，同时能够将工程项目的经济效益和潜在风险进行合理地掌控。所以，加强管理计算机软件工程项目有助于更好地指导和优化计算机软件行业的发展，对于未来计算机软件工程有着重要价值。

针对目前铁路企业科研项目中存在的问题进行了总结和分析，引入并运用质量管理PDCA循环原理，以提升科研项目整体质量及效率为核心目标，围绕制定计划、实施执行、检查监督、持续改进四个环节，对如何进行科研项目的科学高质管理提出了相应的建议对策，以期实现全面提升铁路科研项目的管理水平。

计算机软件工程项目的开发与管理是一项复杂性、系统性的工作，涉及到计算机程序语言、数据库、软件开发工具、系统平台、软件系统的标准等内容，任何一个环节出现问题，都可能影响到软件的顺利开发，或者开发的软件无法达到客户预期的要求，造成软件开发成本失控等问题。本文首先阐述计算机软件工程项目管理内涵和特点，结合计算机软件工程项目管理的特点分析了存在的问题，并根据存在的问题，探讨了计算机软件工程项目管理策略。