基于竞争理论的国企改革思路强调减少政策性负担摊派,基于产权理论的改革思路侧重于引入非国有资本,以解决产权不清晰与所有者缺位问题。本文尝试融合两种理论,以国企超额雇员问题为研究对象,从非国有大股东视角探究混合所有制改革成效。研究发现:非国有大股东能够显著降低国企超额雇员,减弱超额雇员对公司价值的损害作用,且该治理作用会随非国有大股东相对力量的提高而增强；从作用机制来看,该治理作用不仅表现为劳动力成本尤其是员工薪酬的节约,还表现为内部薪酬差距和管理层薪酬业绩敏感性的提高,兼具成本效应与激励效应；该作用在地区就业压力较小、劳动密集度较低以及劳动保护水平更低的环境下更为显著。

为了适应新时期的发展要求，航空企业需要在自身的档案管理工作落实过程中引入精益生产思想。航空企业开展精益化档案管理工作是实现可持续发展的必备条件，而精益生产的原理是对传统的工作模式进行改进和创新，让各部门的主要权责得到明确，对不同岗位职能做好细化，落实到每个员工，同时采用6S管理方式，让航空企业文件得到准确的分发，建立信息化档案管理平台，不仅能够提高档案管理的工作效率，还可以提升航空企业档案管理工作的整体质量，使得此项工作具备的实际意义得到充分体现。

航空企业的发展规模逐渐扩大，在日常进行档案管理工作时，相应的数据信息成倍增加，给档案管理工作的稳步开展增加了一定的难度。基于此，工作人员开始着重研究如何应用现代化技术创新档案管理方案，丰富档案管理形式。这需要了解大数据时代的发展特点以及企业的实际发展需求，明确企业的档案管理工作基本内容，找到信息化建设工作的侧重点，合理优化和完善计算机软硬件设备。具体应关注如何发挥档案资料的开发利用功能，并做好数字化档案的存储安全管理工作。