供应链这一概念起源于彼得·德鲁克提出的“经济链”，后来迈克尔·波特发展成为“价值链”。供应链的基本含义是围绕核心单位，对资金流、信息流和物流进行科学控制，将所采购的原材料加工成中间成品，最终成为合格的产品，并经过分销网络运输给广大消费者。供应链的上下游网络组成元素包括原材料供应商、生产商、批发商、零售商和最终的消费者。基于供应链视角下，加强医院后勤采购成本控制，应结合供应链管理特征，制定完善的采购成本管理体系，加强对各采购环节的控制，编制完善的采购统计表，不断优化采购管理方案。本文将简单分析供应链视角下医院后勤采购成本控制方案，希望能为医院后勤采购管理工作提供借鉴。